出于個(gè)人習(xí)慣,，在看一本書之前通常會(huì)先思考一些問題，然后帶著思考的問題去看書,。這次也不例外,，針對(duì)這本書，我這邊主要帶著三個(gè)問題然后去翻閱這本書,，這 三個(gè)問題是為什么要匯報(bào),、哪些情況下需要匯報(bào)、有哪些匯報(bào)技巧能讓我們的匯報(bào)更有效,。而這三個(gè)問題都從書中找到了比較好的解答,，接下來就就分4個(gè)方面來進(jìn) 行介紹（多加了個(gè)零星的收獲）。
1,、為什么要匯報(bào)
- 匯報(bào)本來就是工作的一個(gè)部分,。
- 匯報(bào)工作是對(duì)上司的尊重。
- 匯報(bào)工作是對(duì)向上管理的一個(gè)重要途徑,。
- 匯報(bào)工作能更好地體現(xiàn)出你的能耐和功績,。
- 匯報(bào)工作是增加上司對(duì)你信任的有利武器。
2,、哪些情況下需要匯報(bào)
- 在相關(guān)方案確立之前,，向上級(jí)溝通匯報(bào)可行方案。
- 做好工作計(jì)劃時(shí),，立即向上司匯報(bào)計(jì)劃,。
- 工作進(jìn)展到一定程序時(shí),，匯報(bào)進(jìn)展。
- 工作中出現(xiàn)意外或者問題時(shí),，及時(shí)匯報(bào),。
- 需要做出超出權(quán)限的決策時(shí)，及時(shí)匯報(bào),。
- 工作完成后,，及時(shí)總結(jié)并做匯報(bào)。
3,、匯報(bào)有哪些技巧
- 匯報(bào)的時(shí)機(jī)很重要,，尤其是匯報(bào)不順利的事情。
- 帶著解決方案匯報(bào)工作,，不要給上司制造問題,。
- 匯報(bào)要突出重點(diǎn)。
- 匯報(bào)要站在上司的角度思考,，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西,，著重匯報(bào)。
- 不要越級(jí)匯報(bào),。
- 匯報(bào)的時(shí)候避免使用好像,、大概、差不多等模糊語言,。具體數(shù)據(jù)很重要,。
- 匯報(bào)的時(shí)候圖表往往比文字更有說服力。
- 適應(yīng)上司的工作風(fēng)格,，了解上司的工作狀態(tài),，會(huì)讓匯報(bào)更有效。
- 帶著本子和筆再敲上司的門,。
4,、零星的收獲
- KPT（Keep：你當(dāng)前正在做地事務(wù)或者項(xiàng)目的正常描述,；Problem：你今日所遇到的問題,；T人員：你明天的計(jì)劃）。
- 養(yǎng)成以老板的姿態(tài)要求自己的工作態(tài)度
- 能耐就是有能力而又能忍耐的人,，也可以概括為有能力情商還挺高的人,，因此需要逐漸將自己打磨成有能力有能忍耐的人。
- 干活時(shí)小題大作,，意思和高調(diào)做事差不多,，你懂的。
- 把工作當(dāng)作神圣的使命,，對(duì)工作的超高責(zé)任感讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心,。
