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大眾點(diǎn)評(píng)VS美團(tuán):模式和氣勢之爭

來源:網(wǎng)站收錄 瀏覽:745次 時(shí)間:2013-12-23
大眾點(diǎn)評(píng)VS美團(tuán):模式和氣勢之爭


大眾點(diǎn)評(píng)

大眾點(diǎn)評(píng)VS美團(tuán):模式和氣勢之爭


美團(tuán)

普哥過去一段時(shí)間減少了對(duì)生活服務(wù)的關(guān)注,,開始更多地研究零售O2O;近日去上海參加騰訊電商的活動(dòng),,順便到大眾點(diǎn)評(píng)總部參觀,,得到借口重新寫幾句對(duì)生活服務(wù)O2O的看法。這次簡單比較一下大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán),,算為兩家的你爭我奪助興,。最新鮮及時(shí)的電子商務(wù)行業(yè)報(bào)道

之前普哥分別寫過《十歲大眾點(diǎn)評(píng),十個(gè)未解決的問題》及《團(tuán)購“剩者”美團(tuán)網(wǎng)的五大尷尬》兩篇文章,,對(duì)兩家企業(yè)都有過批評(píng),;但從心底,普哥十分欣賞兩家企業(yè),,在接受媒體采訪時(shí)也大多對(duì)兩家企業(yè)持肯定的語態(tài),。大眾點(diǎn)評(píng)深耕本地生活服務(wù)領(lǐng)域,,為行業(yè)整體的發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn);360網(wǎng)站分類目錄從模式上來看,,大眾點(diǎn)評(píng)也顯然能更加打動(dòng)資本市場,。但年輕的美團(tuán)網(wǎng),,憑借快速發(fā)展,,開始在氣勢上更勝一籌,。有趣的是,,兩家企業(yè)都有不少人對(duì)于合并有期待,,但雙方即便有緣也只很可能此生無份,。有關(guān)電子商務(wù)的新聞

大眾點(diǎn)評(píng)的貢獻(xiàn)

大眾點(diǎn)評(píng)引以為豪的一件事是其成立時(shí)間早于美國的同行Yelp,在互聯(lián)網(wǎng)C2C(copy to China)的大環(huán)境里顯得尤為珍貴,。大眾點(diǎn)評(píng)之前,,互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)生活服務(wù)的信息十分稀少,且信息質(zhì)量較差。大眾點(diǎn)評(píng)很長時(shí)期內(nèi)并沒有找到合適的商業(yè)化道路,,但大眾點(diǎn)評(píng)的出現(xiàn),,一是使生活服務(wù)尤其是餐飲信息得到有效累積,二是給線下商戶做了基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)啟蒙,,為后來行業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。電子商務(wù)資訊

團(tuán)購在中國興起時(shí),各家團(tuán)購網(wǎng)站在搜尋合作商戶時(shí)都直接去大眾點(diǎn)評(píng)篩選,,關(guān)于商戶的信譽(yù)也大多引用大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)分和評(píng)價(jià),。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后一批美食搜尋類應(yīng)用如食神搖搖也都采用的是大眾點(diǎn)評(píng)的原始數(shù)據(jù),點(diǎn)菜類應(yīng)用如番茄快點(diǎn)也大多用大眾點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),??梢哉f,“點(diǎn)評(píng)數(shù)量超過2800萬條,,收錄的商戶數(shù)量超過600萬家,,覆蓋全國2300多個(gè)城市”(2013Q3數(shù)據(jù))成為了十年來中國生活服務(wù)行業(yè)共同的財(cái)富。電子商務(wù)熱點(diǎn)新聞

模式上大眾點(diǎn)評(píng)占優(yōu)

在對(duì)比大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)時(shí),,雖然兩者有共同的業(yè)務(wù)(如現(xiàn)在的團(tuán)購,,未來的預(yù)訂和外賣),但從模式上來說依然有比較大的不同,。大眾點(diǎn)評(píng)以信息為基礎(chǔ),,經(jīng)過十年發(fā)展逐漸成為生活消費(fèi)的決策入口;美團(tuán)從一開始就是交易,可以理解為生活服務(wù)領(lǐng)域的B2C,。從上下游的角度看,,大眾點(diǎn)評(píng)是上游,美團(tuán)是下游,。目前,,大眾點(diǎn)評(píng)挾上游優(yōu)勢,力爭用團(tuán)購,、預(yù)訂截住流量;而美團(tuán)也在加快積累商戶和點(diǎn)評(píng)信息,,力爭成為上游。學(xué)電子商務(wù)

團(tuán)購,、預(yù)訂,、外賣等產(chǎn)品,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)都將擁有;但即便如此,,在資本市場看待兩家企業(yè)時(shí),,大眾點(diǎn)評(píng)很容易會(huì)拿去和Yelp對(duì)比,而美團(tuán)對(duì)應(yīng)的肯定是Groupon,。從目前看,,Yelp的點(diǎn)評(píng)模式向商務(wù)交易轉(zhuǎn)型得到了資本市場更多的認(rèn)可;而Groupon這種團(tuán)購模式依然還在泥潭中徘徊,。大眾點(diǎn)評(píng)、Yelp的點(diǎn)評(píng)在模式上占有一定優(yōu)勢;不同之處在于,,大眾點(diǎn)評(píng)向商務(wù)交易轉(zhuǎn)型時(shí)更多是自營,,做平臺(tái)的決心還不夠大。最新電子商務(wù)新聞

勢氣上美團(tuán)更盛

大眾點(diǎn)評(píng)十年的發(fā)展讓其在生活服務(wù)領(lǐng)域樹立了地位和門檻,,但美團(tuán)網(wǎng)這個(gè)后起之秀在氣勢上已經(jīng)逐漸占得主動(dòng),。美團(tuán)網(wǎng)成立以來在交易額上保持年300%的增速,通過公開的宣傳讓外界對(duì)其產(chǎn)生了勢不可擋的印象,。相較而言,,大眾點(diǎn)評(píng)原有優(yōu)惠券業(yè)務(wù)萎縮的同時(shí),團(tuán)購業(yè)務(wù)雖快速增長,,但城市擴(kuò)張步伐偏慢導(dǎo)致其失去了二三線城市的市場先機(jī);當(dāng)美團(tuán)網(wǎng)實(shí)施“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略時(shí)大眾點(diǎn)評(píng)的應(yīng)對(duì)顯得有些力不從心,。電子商務(wù)新聞資訊

普哥和大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的很多員工接觸過,大眾點(diǎn)評(píng)的員工文藝小資,,美團(tuán)的員工更加生猛拼命,。兩家企業(yè)的文化不同,大眾點(diǎn)評(píng)屬于和氣生財(cái),,缺少打雞血的激情;美團(tuán)則更加血?dú)夥絼?,以成敗論英雄。大眾點(diǎn)評(píng)總部上海,,拼搏的氛圍更弱,,聽說高層已經(jīng)開始宣傳狼性文化,試圖激起員工的創(chuàng)業(yè)熱情;美團(tuán)總部北京,,危機(jī)感更強(qiáng),,已經(jīng)在望京租下兩棟樓,快速向大公司的方向推進(jìn),。關(guān)于電子商務(wù)的新聞

合并或有緣無份

大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的沖突已經(jīng)逐漸公開化,,包括前面大眾點(diǎn)評(píng)為進(jìn)入二三線城市向美團(tuán)掀起的公關(guān)站,美團(tuán)網(wǎng)為了在一線市場搶奪市場份額發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),。兩家企業(yè)競爭雖然如火如荼,,但雙方有不少員工對(duì)通過合并來結(jié)束競爭有所期待?!渡虡I(yè)價(jià)值》在撰文里面提到,,2013年7月大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤和美團(tuán)網(wǎng)CEO王興有過長時(shí)間的密謀;并指出大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)合并的好處是不用再在團(tuán)購這個(gè)本來就很“苦逼”的領(lǐng)域?yàn)闋帄Z市場份殺的魚死網(wǎng)破,,而且二者結(jié)合將是一個(gè)1+1>2的選擇,,有可能成為中國互聯(lián)網(wǎng)上BAT三巨頭之外的另外一極,。合并并非不可能,,關(guān)鍵問題在于雙方的合并由誰占據(jù)主導(dǎo),。電子商務(wù)新聞熱點(diǎn)

以大眾點(diǎn)評(píng)十年之功,不可能委身美團(tuán)網(wǎng);以美團(tuán)網(wǎng)的氣盛,,也不可能服從于大眾點(diǎn)評(píng),。堅(jiān)持獨(dú)立上市,是兩家企業(yè)的第一選擇,。兩家企業(yè)的文化相差很大,,雖然業(yè)務(wù)上有一定互補(bǔ),但真要整合,,效果肯定是1+1<2;而且,,兩家企業(yè)背后的投資者過于復(fù)雜,美團(tuán)有10%多的股份屬于阿里的戰(zhàn)略投資,,阿里很可能不愿看到美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,,在生活服務(wù)領(lǐng)域o2o領(lǐng)域?qū)Π⒗镄纬商魬?zhàn)。對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)背后的投資者來說,,即便要出手,,大眾點(diǎn)評(píng)賣給巨頭(如百度)也比和美團(tuán)合并更加能確保回報(bào),。<>

當(dāng)然,,即便大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)不合并,兩家企業(yè)也完全有能力獨(dú)立自主,、自力更生,。事實(shí)上,兩家企業(yè)都在準(zhǔn)備獨(dú)立上市,,從目前資本市場的情況看,,連58同城都能上,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)沒有理由不受資本市場認(rèn)可,。

文摘來源:世界奇聞http://acosto.blogbus.com/,,保留原文鏈接即可,謝謝您的支持和理解,!

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