2018年即將過去,在這一年里,,百貨行業(yè)加速洗牌,,留下了諸多印記,開關(guān)店,、倒閉,、轉(zhuǎn)型、調(diào)改,、收并購......有人激流勇進(jìn),,有人節(jié)節(jié)敗退,,有人堅守陣地,有人破局突圍,,無論是誰,,他們都是整個百貨業(yè)進(jìn)退激蕩的親歷者。
記錄,,是為了更好地見證,,復(fù)盤2018,是為了更好地展望2019,。今天,,我們就來梳理一下這一年里,百貨領(lǐng)域發(fā)生的十大事件,,記取前進(jìn)路上倒下的身影,,捕捉行業(yè)革故鼎新的光芒。(以下事件按倒序方式一一回顧)
1,、杭州解百12月15日全新亮相百貨老店欲轉(zhuǎn)型“城市奧萊”
作為老牌百貨,,解百多年來在杭州人心目中占據(jù)了一定的位置。但隨著購物中心的興起以及電商的崛起,,百貨低迷,,解百也受到了不同程度的沖擊;另一方面,,商圈內(nèi)的湖濱銀泰in77,、西湖銀泰城等商業(yè)體無論是硬件設(shè)備還是軟件服務(wù)、業(yè)態(tài)品牌上都持續(xù)換新升級,,給到了消費者不同的新鮮體驗,,客流表現(xiàn)要好于解百。
上半年解百集團(tuán)將工作重點放在對解百購物廣場的改革上,,在前期對市場形勢,、解百購物廣場現(xiàn)有和潛在資源進(jìn)行深入調(diào)研后,提出了新的定位規(guī)劃概念性草案,,明確了“新年輕家庭生活消費服務(wù)綜合體”的定位,。
經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級,12月15日,,解百以“城市奧特萊斯”的姿態(tài)重新亮相杭州湖濱商圈,。這一次的全新調(diào)整主要集中在A座和C座,B座將于明年年底前整體亮相,。
全新蛻變的杭州解百城市奧萊瞄準(zhǔn)的是新年輕家庭,,通過時尚的品牌、便宜的價格、省時的路線,,打造家庭生活服務(wù)綜合體,。并將特別打造全新會員平臺,,以會員制為運營核心,,以會員權(quán)益為導(dǎo)向,以數(shù)字化為手段,,使會員的購物流程更加貼心方便,。
2、梅西百貨退出中國市場外來和尚如何念好中國經(jīng),?
梅西百貨也于12月4日發(fā)布撤店公告,,宣布天貓國際Macys官方海外旗艦店從12月3日起停止接單。
事實上,,在今年早些時候,,梅西百貨中國官網(wǎng)就宣布,該平臺將于6月9日停止運營,,消費者以后可通過美國官網(wǎng)和天貓海外旗艦店選購商品,,所選商品將由美國發(fā)貨。而這一次天貓國際官方旗艦店的關(guān)閉,,意味著梅西百貨在中國的最后也是唯一渠道終被掐斷,,徹底退出中國市場,
梅西百貨敗走中國,,這不僅僅與零售行業(yè)大環(huán)境有關(guān),,更是與其自身有關(guān)。
作為美國的百貨巨頭,,最初進(jìn)入中國市場的梅西百貨也曾士氣滿滿,,但是它低估了中國百貨市場的競爭激烈程度,,也高估了中國消費者對其品牌的迎合度,,最終遭遇“滑鐵盧”。
3,、經(jīng)營16年的蘇州大洋百貨即將關(guān)店曾是觀前商圈的地標(biāo)
11月28日,,蘇州大洋百貨有限公司發(fā)布公告稱2018年12月31日營業(yè)結(jié)束后,,正式閉店,不再經(jīng)營,。
蘇州這家商場是大洋百貨于2002年11月來蘇州開辦的第一家大型購物商場,,也是在全國設(shè)立的第二家分店,營業(yè)面積達(dá)3.2萬平方米,,是當(dāng)時少數(shù)幾家能領(lǐng)導(dǎo)流行的百貨店,。另外,蘇州大洋百貨坐落于商業(yè)氛圍成熟的觀前商圈,這里聚集了蘇州第一百貨,、蘇州人民商場,、美羅商城等商業(yè)場所,一度是蘇州人民休閑購物的好去處,。
事實上,,大洋百貨這些年來一直不斷曝出在全國各地閉店的消息。2013年5月31日,,大洋百貨撤出石家莊,;2016年,西安大洋百貨正式關(guān)門歇業(yè)?,F(xiàn)據(jù)大洋百貨官網(wǎng)顯示,,全國剩17家店,其中江蘇3家,,包括蘇州1家,,南京2家,而蘇州店將于今年底關(guān)閉,。
作為觀前商圈曾經(jīng)的百貨地標(biāo)之一,,蘇州大洋百貨堅守了16年卻仍逃不過關(guān)店的結(jié)局,有業(yè)內(nèi)人士透露,,此次蘇州大洋百貨的閉店,,主要是由于租賃到期。
4,、阿里系銀泰百貨首進(jìn)廈門將建設(shè)首個新零售商場
11月19日,,2018銀泰百貨招商發(fā)布會暨銀泰福建首發(fā)儀式在廈門舉行,同日,,福建首家銀泰百貨正式在廈門美歲天地揭牌,。從今以后,廈門國貿(mào)股份全資子公司美歲商業(yè)與銀泰商業(yè)集團(tuán)成立合資公司,,負(fù)責(zé)經(jīng)營廈門國貿(mào)旗下相關(guān)商業(yè)項目,,并共同開拓福建市場。
這將是銀泰百貨在新零售全國布局上的重要一步,。從西安開元到廈門國貿(mào)美歲,,銀泰百貨新零售“商場操作系統(tǒng)”逐漸走向快速復(fù)制。
目前,,銀泰百貨擁有超過60家門店,,超過500天的新零售實踐,逐漸探索出一套基于線上線下融合的“商場操作系統(tǒng)”,。未來,,銀泰與美歲將在數(shù)字化會員、商品數(shù)字化、場景改造等多方面發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”,。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、銀泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東表示,廈門是海西重要的經(jīng)濟(jì)高地,,也是海內(nèi)外交流的重要橋梁,,銀泰商業(yè)將立即投身于廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造美好生活的奮斗中,。
5,、經(jīng)歷497天改造后開業(yè)第一百貨不甘心只做懷舊百貨公司
上海第一百貨在經(jīng)過建設(shè)改造后和鄰居?xùn)|方商廈合并建成新的“一百商業(yè)中心”,,轉(zhuǎn)型回歸,,正式營業(yè)。去年6月,,第一百貨閉店升級,,與一旁的東方商廈“合體”,經(jīng)歷了497天的改造,。
完成改造的第一百貨商業(yè)中心,,在外觀上最讓人印象深刻的是六合路上的玻璃頂棚:在兩棟大樓之間,高42米,、長80米的玻璃頂棚仿佛撐起了一把洋氣的透明傘,,白天晶瑩通透,晚上燦如星辰,。兩棟大樓通過多條躍層飛梯,、空中連廊互通連接?!昂象w”之后的第一百貨商業(yè)中心,,總面積達(dá)到12萬平方米,全新規(guī)劃了八大主題區(qū),。其中,,A館(原市百一店)和B館(原一百商城)設(shè)置了“大戲院、梧桐,、弄堂,、夜上海”四大主題,?!拔嗤敝黝}特別有味道——以上海極具代表性的梧桐、四季落蔭和上海街道等元素,,營造出了海上名媛打扮妥貼地走出洋房的景象,。C館,也就是原東方商廈南東店,有“都市前沿,、潮貨顏倉,、探索發(fā)現(xiàn)、慢生活”四大主題,,目標(biāo)直指城市時尚潮流新地標(biāo),。
第一百貨商業(yè)中心項目啟動時,為自己定了個“小目標(biāo)”:要成為城市商業(yè)的新標(biāo)桿,。對店內(nèi)近七成的品牌進(jìn)行了更新,,引入了眾多國內(nèi)外潮牌,包括卡地亞,、Lamer,、CPB、YSL等品牌,。還有一大批上海首店,、中國首店入駐,比如位于C館的阿迪達(dá)斯亞太中心旗艦店,,已于10月29日對外試營業(yè),。
6、英國高端百貨LibertyLondon聯(lián)手寺庫進(jìn)軍中國市場
英國高端百貨公司LibertyLondon日前宣布,,已和國內(nèi)高端生活方式平臺寺庫簽署獨家協(xié)議,,寺庫將負(fù)責(zé)其代理品牌在中國的業(yè)務(wù)。此次合作雙方將主要探索新零售模式下的智能零售應(yīng)用以及由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)保存,、挖掘和應(yīng)用,,提升購物體驗和銷售、降低運營成本并打造新零售門店,。
英國百貨巨頭LibertyLondon創(chuàng)辦于1875年,,坐落于倫敦西區(qū)攝政街。LibertyLondon的家具在倫敦被視為身份的象征,,該百貨同時還開發(fā)LibertyLondonCollection系列配飾,、絲巾、睡衣,、室內(nèi)裝飾品和文具,。
借助寺庫入局中國,LibertyLondon看起來比瑪莎百貨更聰明,。國際知名調(diào)研機構(gòu)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示,,寺庫目前已擁有中國及亞洲地區(qū)高端在線市場第一的市場份額。目前已與超過3000個高端品牌合作,,是中國直簽奢侈品品牌最多的線上銷售服務(wù)平臺,。
雖然與強勢奢侈品平臺聯(lián)手,,但瑪莎百貨敗走中國的前車之鑒依然值得LibertyLondon參考。LibertyLondon在中國是否也會水土不服,,還有待觀察,。
7、125年歷史的西爾斯百貨將正式申請破產(chǎn)曾是美國最大
西爾斯百貨正式提交chapter11文件,,宣布破產(chǎn)重組,。據(jù)消息人士稱,破產(chǎn)文件將會為門店瘦身,,該公司將至少關(guān)閉700多間門店中的150間,,同時至少保留300間,另外250間門店的命運則取決于與房東的續(xù)租談判,。
擁有125年歷史的SearsHoldingsInc.西爾斯集團(tuán)近十年一直在銷售萎縮和巨額虧損中掙扎,,自2011年以來虧損累計高達(dá)超過110億美元,六年間年銷售也倒退了60%,。過去十年,,作為最大股東和債權(quán)人的集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官EddieLampert一直自掏腰包將該集團(tuán)從懸崖邊拉回來,。分析師指出該集團(tuán)每年需要逾10億美元才能經(jīng)營下去。
EddieLampert的ESLInvestmentsInc.積極推動SearsHoldingsInc.西爾斯集團(tuán)開展更廣泛的重組,。知情人士稱由于SearsHoldingsInc.西爾斯集團(tuán)的財務(wù)表現(xiàn)已不堪一擊,,EddieLampert的重組方案將難以獲得其他債權(quán)人支持,至少集團(tuán)內(nèi)部的特別委員會就抗拒該方案?,F(xiàn)在雙方已達(dá)成一致,,相信只有由法庭監(jiān)督的破產(chǎn)重組才能為集團(tuán)指明出路。
截至2018年2月3日的2017財年底,,SearsHoldingsInc.西爾斯集團(tuán)的門店總數(shù)為1,002間,,比2011財年底凈減少了3,000間門店。
8,、國內(nèi)首家無人百貨店Hi-Smart無人店落戶廣州正佳廣場
4月9日,,首家無人百貨商店——“Hi-Smart無人百貨商店”在廣州正佳廣場四樓正式開業(yè)。據(jù)了解,,該無人百貨商店是由生活買手店“嗨百貨”與無人店技術(shù)品牌“舒碼科技”聯(lián)手打造,,致力于提升百貨商店的未來購物體驗?!癏i-Smart要做的是‘可觸摸的電商,,有數(shù)據(jù)的實體店’”,舒碼科技CEO李虬稱,,對標(biāo)“線下版天貓”,。
其內(nèi)商品主打智能,、家居等品類,共有近二十家網(wǎng)紅品牌,,目前網(wǎng)易嚴(yán)選占比最高,,還有科大訊飛、準(zhǔn)兒,、出門問問等智能產(chǎn)品品牌,,魔鬼貓、蠟筆小新,、獨角獸等IP產(chǎn)品,。
據(jù)Hi-Smart工作人員介紹,,Hi-Smart店內(nèi)除了一名理貨員之外,,沒有任何購買指引工作人員,“一個普通的消費者不用任何指導(dǎo),,就可以流暢地完成購物,。”
“嗨百貨”是一家老牌百貨商店,,在業(yè)內(nèi)人士看來,,其在正佳廣場的門店效益此前一直不理想,近年隨著正佳廣場人流量的增加逐漸開始有起色,,但盈利模式仍不穩(wěn)定,。Hi-Smart的開業(yè)能否給線下百貨店帶來變革,?
坐落于正佳廣場的黃金地段,,首家“Hi-Smart無人百貨商店”不用擔(dān)心線下流量缺失,,但大數(shù)據(jù)的積累靠的不是一兩家門店,。接下來的門店選址如何保證在同樣的黃金地段中快速擴張,?除了線下門店的引流之外,,Hi-Smart小程序如何尋找線上流量?依靠百貨商店從線下到線上累積流量能否與互聯(lián)網(wǎng)公司從上至下獲取流量的速度抗衡,?這或許是所有尋求線上線下融合的零售商要思考的問題。
9,、銀泰35億拿下開元商業(yè)阿里布局西北百貨零售
3月30日,,西安國際醫(yī)學(xué)發(fā)布的一則公告稱,其子公司開元商業(yè)將100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓銀泰百貨,,交易價格為35億元。
根據(jù)公告,,雙方將在會員數(shù)字化體系,、商品數(shù)字化工程、新零售項目落地,、場景改造等多個維度展開合作,。
收購?fù)瓿珊?,雙方會建立雙向互動的會員網(wǎng)絡(luò)體系,提供個性化的商品推進(jìn)和服務(wù),,為會員提供折扣優(yōu)惠,實現(xiàn)對會員的精準(zhǔn)營銷,。
去年以來,,阿里在銀泰背后頻頻出手,。
2017年12月13日,銀泰聯(lián)姻南京中央商場,,成立新零售發(fā)展公司,首次將百貨業(yè)新零售方案對外輸出,。值得注意的是,,隨著阿里輸出銀泰模式與南京中央商場戰(zhàn)略合作,銀泰將在金鷹大本營與對手短兵相接,。如今,,銀泰又從王府井虎口奪食,把西北王牌百貨商業(yè)“開元商業(yè)”納入麾下,,曲線布局西北零售,。
10,、馬莎百貨將關(guān)閉天貓旗艦店從此徹底退出中國市場
剛邁入2018年,馬莎百貨便公布要關(guān)閉馬莎天貓旗艦店,。自此,,這家總公司位于英國倫敦的老牌百貨將徹底退出中國市場。
在京東平臺搜索“馬莎官方旗艦店”的關(guān)鍵詞后,已無相關(guān)服飾類產(chǎn)品,,而天貓官方旗艦店更是在首頁打出了《閉店公告》,稱“因國際業(yè)務(wù)運營的策略調(diào)整”,,官方旗艦店將于近期關(guān)店,同時啟動了低至2折的清倉活動,。可見在其宣布關(guān)閉中國內(nèi)地實體門店時強調(diào)的“中國內(nèi)地客戶可以繼續(xù)通過天貓和京東兩個主要在線平臺購買馬莎的產(chǎn)品”的說法也后勁不足,,“集團(tuán)也將繼續(xù)評估維持中國內(nèi)地線上業(yè)務(wù)最佳方式”并未奏效,。
與此同時,,馬莎百貨方面還宣布,,已于2017年12月30日將香港和澳門零售業(yè)務(wù)出售給其特許經(jīng)營伙伴Al-Fut-taim,,Al-Futtaim將成為馬莎百貨在港澳的獨家特許經(jīng)營商,,由此也意味著,進(jìn)軍中國10年后,,馬莎百貨從此徹底退出了中國市場