在現(xiàn)實生活中,，一些大中型企業(yè)的法定代表人或者重要管理人員離任時,，通常都需根據(jù)政策要求開展企業(yè)離任審計,。那么，企業(yè)離任審計一般查什么,？程序是怎樣的,？接下來，本文將對此進行相關(guān)介紹,。

　　企業(yè)離任審計一般查什么,？程序是怎樣的？

　　1,、企業(yè)離任審計審查內(nèi)容

　　一般來說,，開展企業(yè)離任審計，其審查內(nèi)容主要包括：

　?。?）對企業(yè)的人員構(gòu)成,、工作流程、公司業(yè)務(wù)流程以及公司內(nèi)部管理制度進行詳細了解,，向上級部門申請審計權(quán)限,，調(diào)查審計當事人在職期間的資金流入與流出，以及在重大項目上所做出的決策的執(zhí)行情況以及執(zhí)行后產(chǎn)生的效果影響進行評估,。

　?。?）經(jīng)濟方面審計。主要是查找公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，把各項經(jīng)濟指標的完成情況,，逐個進行核算，確認其準確性,。然后對資產(chǎn)變動情況進行分析,，了解具體的損失與盈利，是否造成公司的資源浪費,，有沒有侵占公司資產(chǎn),，通過經(jīng)濟項目進行牟利等。

　　2,、企業(yè)離任審計開展程序

　　通常情況下,，企業(yè)開展離任審計，大致按照如下程序來進行：

　?。?）審計準備階段,。其分為以下三個步驟：

　　取得離任審計委托：應(yīng)及時取得董事會或其他權(quán)利機構(gòu)的書面委托或委托書，依據(jù)集團企業(yè)的有關(guān)制度開始實施審計工作,。

　　做好審前調(diào)查：要分析任期內(nèi)歷年審計資料及結(jié)論,，以便整合審計資源，提高工作效率,。

　　制定審計方案：方案要把握目標,，重點突出,，對具體步驟、人員分工及審計方法,，以及是否延伸對被審企業(yè)下一級企業(yè)進行審計等內(nèi)容進行明確,。

　　下達審計通知書：在通知書中應(yīng)向被審企業(yè)說明本次審計的時間、范圍,、方式,，并提出需配合工作的具體要求。

　?。?）審計實施階段。一是召開審計推進會,，說明審計目的和要求,，聽取情況介紹，并取得被審計企業(yè)對所提供資料的真實性與合法性所作出的書面承諾,；二是組織審計查賬,，在審閱、核對,、調(diào)節(jié),、盤點和調(diào)查的基礎(chǔ)上，將賬面審查的結(jié)果與收集的賬外證據(jù)結(jié)合起來進行分析,。

　?。?）撰寫離任審計報告。整理審計工作底稿,，征求意見后要撰寫好離任審計報告,，并向委托方及有關(guān)單位出具離任審計報告。離任審計報告的內(nèi)容及要素與其他審計項目一樣,，但報告中要高度重視對離任者任期經(jīng)濟責(zé)任進行合理評價,。

　　以上是對企業(yè)離任審計內(nèi)容以及企業(yè)離任審計程序的相關(guān)介紹。在現(xiàn)實生活中,，有對上述事項不夠了解的企業(yè),，便可對文中介紹內(nèi)容作詳細把握！