頭條KA代理商就是指今日頭條授權(quán)從事廣告投放工作的第三方普通代理商,。而頭條KA代理商跟一般代理商的區(qū)別是相比面對(duì)群體不一樣，頭條KA代理商是KA大客戶,，而一般代理商面對(duì)的是中小客戶,。
今日頭條在新聞資訊類APP競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，依然穩(wěn)居擁有用戶數(shù)及閱讀數(shù)的第一陣營(yíng),，擁有超過(guò)7億的用戶,，月活量高達(dá)1.4億，其中以高消費(fèi),、高收入的年輕用戶居多,。平臺(tái)以精準(zhǔn)的算法技術(shù)為支撐，能根據(jù)用戶的閱讀喜好進(jìn)行廣告匹配,，使用戶看到的都是與之相關(guān)的廣告信息,，用戶粘性強(qiáng)。
頭條更是以豐富的內(nèi)容形式為導(dǎo)向,，聚集了文字,、圖片和視頻三種主流內(nèi)容形式，能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷提供更多推廣形式,，且推廣資源豐富,，多樣化的廣告位滿足了企業(yè)不同的推廣需求。
今日頭條的眾多優(yōu)勢(shì)無(wú)疑成為了廣告變現(xiàn)的有利渠道,，但是再好的平臺(tái)沒(méi)有專業(yè)的廣告投放技術(shù)也不能發(fā)揮它的作用,。所以，隨著廣告主在今日頭條投放廣告的需求越來(lái)越多，今日頭條代理商的分類越來(lái)越細(xì)致,，讓許多想找代理的廣告主不知道如何區(qū)分,。以下，為您詳細(xì)解答今日頭條代理商不同級(jí)別的相關(guān)問(wèn)題,。
一,、頭條KA代理商是什么意思？
為了更好地規(guī)劃廣告投放工作,，今日頭條授權(quán)了相關(guān)代理從事廣告投放工作,。今日頭條的廣告代理體系是矩陣式的，分為自營(yíng)的KA代理商和分區(qū)域的第三方普通代理商,。
頭條KA代理商面對(duì)的是KA大客戶,，指的是擁有完善市場(chǎng)營(yíng)銷的策略，以宣傳自己的品牌為主,、廣告效果為輔的廣告主,。今日頭條核心的KA代理商有30名，不分區(qū)域和行業(yè),，想知道相關(guān)名單的可上今日頭條總部了解,。
頭條KA代理商
二、頭條KA代理商和一般代理商有區(qū)別嗎,？
頭條KA代理商和一般代理商最大的區(qū)別就是面對(duì)的客戶群體不一樣,，KA代理商面對(duì)的是KA大客戶，也就是為了品牌行銷,、宣傳品牌的廣告主,。一般代理商面對(duì)的是中小客戶，中小客戶的品牌影響力較小,，一般廣告主都會(huì)直接把預(yù)算投在能直接提升用戶量,、交易額等廣告效果上。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，大客戶看中品牌影響力,，中小客戶看中直接的效果轉(zhuǎn)化。
對(duì)于許多廣告主來(lái)說(shuō),，在今日頭條上投放廣告最直接的目的就是效果轉(zhuǎn)化,，能讓廣告預(yù)算與效果進(jìn)行可量化，以最低的預(yù)算獲取最大的效果,。今日頭條專業(yè)的代理商能幫助廣告主輕松達(dá)到這一廣告訴求,，擁有上百人的團(tuán)隊(duì)和十幾年的投放經(jīng)驗(yàn)，在今日頭條廣告投放上有以下優(yōu)勢(shì)：
1,、免費(fèi)開(kāi)戶
我們熟知今日頭條開(kāi)戶環(huán)節(jié)所需的材料與流程,，一對(duì)一與廣告主對(duì)接，幫助成功開(kāi)戶，且開(kāi)戶費(fèi)用全免,。
2,、一站式廣告投放服務(wù)
專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)追蹤廣告投放全進(jìn)程,，投放前,，能幫助廣告主進(jìn)行產(chǎn)品定位分析，制定出詳細(xì)的投放方案,；投放中,，有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員隨時(shí)對(duì)投放策略作出調(diào)整；投放后,，也有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,。
一站式廣告投放服務(wù)
3、豐富廣告投放經(jīng)驗(yàn)
在今日頭條廣告投放上我們有著豐富的經(jīng)驗(yàn),，有敏銳的觀察力能幫助廣告主分析當(dāng)前的市場(chǎng)投放行,，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)能幫助廣告主策劃廣告投放的內(nèi)容，使得投放效果更好,。
廣告方案的從立項(xiàng)到執(zhí)行的過(guò)程中有非常多的細(xì)節(jié),，有專業(yè)的頭條代理公司負(fù)責(zé)操作，廣告主就可以把更多精力放在品牌經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品研發(fā)等工作中去,。代理商是廣告主的關(guān)系是相輔相成的,，想在今日頭條投放廣告的廣告主歡迎隨時(shí)咨詢。
