生意不好做了
隨著科技發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)生活的方方面面，再用傳統(tǒng)的方式做生意已經(jīng)不行了,，電商的發(fā)展讓區(qū)域產(chǎn)品壟斷成為過去，也讓差價(jià)無路可藏。
人們更習(xí)慣于通過網(wǎng)上了解,、網(wǎng)上下單，并崇尚品牌,，而近年來中小工廠的銷售渠道越來越窄,，原本依靠地區(qū)銷售的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)減弱，距離已不再是優(yōu)勢(shì),。
同時(shí),，消費(fèi)者消費(fèi)需求在發(fā)生變化，消費(fèi)升級(jí),、新消費(fèi)體驗(yàn)成為趨勢(shì),，而如果你不變化，你就終會(huì)被消費(fèi)者所拋棄,。
市場(chǎng)形勢(shì)急速變化的當(dāng)下,，作為奮斗在行業(yè)第一線的經(jīng)銷商老板，他們有什么樣的感受呢?
上海某知名建材衛(wèi)浴市場(chǎng),，經(jīng)營著一家中小工廠的王總透露,，以前開店做生意，就是坐等生意上門,，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá),，但是我卻不懂互聯(lián)網(wǎng)，更不懂現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售模式,，在不知不覺中以前的老方法都走不通了,，消費(fèi)者都去網(wǎng)上下單了，我們工廠不好做啊”!
做生意的方式變了
未來,，工廠是智慧化的工廠,，是能帶給消費(fèi)者好的消費(fèi)體驗(yàn)，能給客戶帶去新的消費(fèi)需求,。標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品走上了下坡路,，那些能滿足個(gè)性化的需求的產(chǎn)品越來越受到青睞。
產(chǎn)品生產(chǎn)走向了這樣的方式,，創(chuàng)意——表達(dá)——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶,，產(chǎn)品從生產(chǎn)端走向了需求端，誰能第一時(shí)間掌握顧客的需求誰就能夠獲勝，而和顧客建立連接就顯得非常重要了,！
而如今平臺(tái)創(chuàng)造了價(jià)值,。阿里巴巴投資銀泰百貨、騰旭入駐永輝超市都是平臺(tái)把實(shí)體店連接了起來,，讓效率更高,，消費(fèi)者體驗(yàn)度也提高了。
實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)和實(shí)體店的雙贏,，線上線下緊密連接,，線上為線下的實(shí)體店帶去價(jià)值，并創(chuàng)造了多種盈利模式,，多種產(chǎn)品銷售渠道,，線下提供產(chǎn)品支撐、提供體驗(yàn)支撐,。
科技的支持產(chǎn)品智能化,、數(shù)據(jù)化的管理成為可能，而對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè),，近年來也發(fā)生很大的變化,。產(chǎn)品走向智能化、體驗(yàn)是永恒,；精裝房政策又讓無數(shù)的中小建材衛(wèi)浴企業(yè)面臨新的抉擇。未來,，是消費(fèi)者的需求引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),。
衛(wèi)浴新零售時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)口已然來臨,，作為傳統(tǒng)行業(yè),，衛(wèi)浴行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)新零售時(shí)代?
時(shí)下，虛擬時(shí)代的來臨導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于發(fā)展存在信任度問題,，作為衛(wèi)浴企業(yè),，首要做好的就是建立信任，從自身角度出發(fā),，從產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)上做到位,，再去建立供應(yīng)鏈，通過資源整合的形式去尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì),。
新時(shí)代來臨,，線上和線下進(jìn)行融合，資源互通,，信息互聯(lián),，讓用戶的體驗(yàn)感越來越好，各衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)繼續(xù)挖掘消費(fèi)者需求，通過體驗(yàn)服務(wù)做好衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展,。
互聯(lián)網(wǎng),、新零售時(shí)代的來臨，為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展增添了一份機(jī)遇也多了一份挑戰(zhàn),，希望各衛(wèi)浴企業(yè)把握住這一時(shí)代機(jī)遇,，為用戶提供好的體驗(yàn)感，滿足消費(fèi)者需求,，推動(dòng)中國衛(wèi)浴制造走向“質(zhì)造”,，帶動(dòng)衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型生機(jī)成功。
