什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),？為什么創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如此重要？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么區(qū)別,？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要什么角色,？

　　一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立初期)，由一群能夠互補(bǔ),、分擔(dān)責(zé)任,、愿意為共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人組成的特殊群體。

　　通常,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由四大要素組成：

　　目標(biāo)

　　目標(biāo)是凝聚人心的重要因素,。本質(zhì)上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的根本目標(biāo)是創(chuàng)造新的價(jià)值,。

　　人員

　　任何計(jì)劃的實(shí)施最終都要靠人來完成,。作為知識(shí)的載體，人們所擁有的知識(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)將決定企業(yè)在市場(chǎng)中的命運(yùn),。

　　角色

　　闡明每個(gè)人在新企業(yè)中的地位和責(zé)任,。

　　計(jì)劃

　　為會(huì)員在不同階段應(yīng)該做什么以及如何做制定指導(dǎo)性計(jì)劃。

　　二,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性

　　1.建立一個(gè)有能力和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以幫助我們克服新鮮感的弱點(diǎn),。新企業(yè)失敗率高，失敗率高的原因是學(xué)者所說的“新弱點(diǎn)”,，表現(xiàn)為：

　　企業(yè)創(chuàng)始人無法快速適應(yīng)新角色,。

　　企業(yè)缺乏關(guān)于客戶或供應(yīng)商的“記錄”。

　　企業(yè)缺乏足夠的資源和實(shí)力開展實(shí)質(zhì)性的營(yíng)銷活動(dòng),。

　　2.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的新企業(yè)比個(gè)人創(chuàng)建的新企業(yè)更有優(yōu)勢(shì),，尤其是異質(zhì)團(tuán)隊(duì)，在能力和經(jīng)驗(yàn)上各不相同：

　　團(tuán)隊(duì)為新企業(yè)帶來人才,、創(chuàng)造力和資源,。

　　團(tuán)隊(duì)為新企業(yè)帶來社交網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

　　團(tuán)隊(duì)成員的心理支持也是新創(chuàng)企業(yè)成功的重要因素,。

　　三,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)VS一般團(tuán)隊(duì)

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于一般團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期建立的,，目的在于成功創(chuàng)辦新企業(yè),，而一般團(tuán)隊(duì)的組建只是為了解決某類或者某個(gè)特定問題，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相對(duì)于其他類型的團(tuán)隊(duì)有自己的顯著特性：

　　1．開創(chuàng)性

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的目的是開創(chuàng)新的局面,，而不是去完成己經(jīng)被實(shí)現(xiàn)過的目標(biāo),，這往往意味著開發(fā)新的技術(shù)、開拓新的市場(chǎng),、應(yīng)用新的經(jīng)營(yíng)管理思想,、創(chuàng)立新型的組織形式等。

　　2．組織的變動(dòng)性

　　在創(chuàng)業(yè)過程中,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成和組織架構(gòu)都經(jīng)常變動(dòng),。組織的變動(dòng)性從短期看,，更多的是會(huì)增加創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)期看,，組織變動(dòng)不可避免,，在變動(dòng)過程中可能會(huì)形成結(jié)構(gòu)更為合理、共同點(diǎn)更多的有力量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

　　3．團(tuán)隊(duì)的平等性

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往都具有高度的平等性，但是這種平等并不意味著股權(quán)和各種權(quán)力的絕對(duì)的平等,，而是立足于公正基礎(chǔ)上的平等,，也就是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部客觀評(píng)定各個(gè)成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)程度的基礎(chǔ)上的平等性。

　　4．能力結(jié)構(gòu)的全面性

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的是不確定的市場(chǎng)環(huán)境,，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)都可能在各個(gè)方面出現(xiàn),，這就要求創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的素質(zhì)，對(duì)機(jī)遇有較高的敏感性,。因而創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)成員的能力應(yīng)各有所長(zhǎng)且能夠互補(bǔ),。

　　5．緊密協(xié)作性

　　由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的可能來自任何方面、任何時(shí)間,，這就要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不可能完全通過事先分工的方法來進(jìn)行工作,；同時(shí)也由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力的專擅性和團(tuán)隊(duì)成員總體能力的全面性，更要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密協(xié)作以應(yīng)對(duì)多種挑戰(zhàn),。

　　6．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的高凝聚力和強(qiáng)烈的歸屬感

　　由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的追求,，一旦成功就意義非凡；同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間的素質(zhì)高,，關(guān)系平等密切,，合作緊密，創(chuàng)造氛圍濃厚,，這主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)事物的盡心盡力和全方位的投入上,。

　　這些特性是所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該具備的，它既是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),，也是判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量和潛力的標(biāo)準(zhǔn),。不僅初創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要參考這些標(biāo)準(zhǔn)，即使是在已經(jīng)十分成功的大公司中組織開創(chuàng)新局面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也要遵循這些標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，這些特征也有別于其他類型的團(tuán)隊(duì)。

　　四,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要哪些角色

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的配置,，不僅應(yīng)當(dāng)看團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)該看他們的相互契合程度,。