“1元店”回歸，你體驗了嗎,？

　　近日,，淘寶特別版在上海推出首個“1元多香體驗店”。據(jù)淘寶官方介紹,，“1元店”會從產(chǎn)業(yè)鏈120萬商家中挑選商品,，以1元的形式出售。據(jù)悉,，淘寶特別版計劃未來三年在全國至少開設(shè)1000家“1元店”,。此外，許多流行的電子商務(wù)公司已經(jīng)加入了用戶直接與制造商聯(lián)系的市場競爭,，如拼多多,、旗下的京西,、網(wǎng)易YEATION等。

　　“1元店”曾經(jīng)是一種受到消費者歡迎和喜愛的商業(yè)模式,。但由于商家購買渠道有限,，銷量不足以支撐這樣的低價銷售。因此產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,，假冒偽劣現(xiàn)象嚴重,，最終被消費者用腳投票趕出市場。

　　淘寶等推出的“1元店”能走多遠,，能否通過這種方式有效激活下沉市場,，激發(fā)下沉市場的消費潛力，是一個值得思考和關(guān)注的問題,，也是形成國內(nèi)循環(huán),，激活消費需求的一個非常重要的手段。

　　應(yīng)該說,，就目前的情況來看,，“1元店”回歸是有一定基礎(chǔ)的，這方面也是有條件和需求的,。如果做得好,，可能會成為雙贏的舉措。要知道無論是實體店,、實體企業(yè)還是平臺公司,，都需要新的業(yè)態(tài)和方式來激發(fā)活力，提升影響力,。對于實體店來說,，不能總過著吃緊的生活，在電商的壓力下磕磕絆絆,，要挺起胸膛活下去,。如果“1元店”能給他們帶來新的商機和新的活力，那當然是一種另類的方式,。

　　對于實體企業(yè)來說,，最根本的目的是銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。如果賣不出去,，產(chǎn)品再好，也會把企業(yè)拖死,。“1元店”對企業(yè)來說當然是一個機會,。有了新的機遇，企業(yè)發(fā)展就會有新的空間,。尤其是在市場需求不是很旺盛的時候,，“1元店”可能會成為新的推廣力量,。尤其重要的是，能為“1元店”提供商品的大多是中小企業(yè),，是就業(yè)的主戰(zhàn)場,。做好工作對擴大就業(yè)有很大幫助。

　　對于平臺公司來說,，更是眾望所歸,。通過與線下實體和實體店的結(jié)合，“1元店”的推出給其流量帶來了不可估量的幫助,。據(jù)悉,，阿里在6月18日僅用一天時間就測試了1元程序，注冊人數(shù)突破百萬,。如果是一個月,，報名人數(shù)可想而知。所以平臺公司推出這樣的方式是絕對主動的,，非常有效的,。

　　需要注意的是，在目前的價格格局下,，“1元”確實低了一點,，如果改成“2元”“3元”，效果絕對不會比“1元”差,，但是企業(yè)和平臺公司的承受能力會強很多,，可持續(xù)性也會強很多。面對“1元店”,，實體企業(yè)和實體店都會有相當大的利潤壓力,。尤其是實體企業(yè)，估計大部分都買不起,。在這種情況下,，有必要尋求平臺公司

　　補貼。因為,，平臺公司可以通過這樣的方式,，增加流量、增加有效用戶,、增加收入來源,，特別是獲得資本市場的資源、獲得資本市場的收入來源,。而對絕大多數(shù)實體企業(yè)來說,，則不具備這樣的條件。在這樣的情況下，只有平臺公司給實體企業(yè)一定的補貼,，才能確保“1元店”生存下去,。

　　至于加入到“1元店”行列的實體商店，則不需要給予特殊補貼,，而是與平臺聯(lián)合的企業(yè)提供有盈利空間的商品,，平臺不需要對商家予以補貼。平臺公司需要做的,，就是實體企業(yè)對實體商家提供的商品,，價格必須低于“1元”。實體企業(yè)出現(xiàn)的虧損,，平臺公司可以適當補貼,，或者按照成本與利潤的關(guān)系進行補貼。

　　淘寶推出“1元店”,，既是進行資源整合后種方式,，可以更好地激發(fā)市場活力，更好地服務(wù)消費者,。同時,，也是應(yīng)對市場競爭的需要。在淘寶一家獨霸,，或獨大時,，淘寶可以按照自己的軌跡運行，可以降價,，也可以不降價,。但是，隨著拼多多等的騰空出現(xiàn),，淘寶的壓力也明顯增大,。如果沒有新的舉措，也有被淘汰的可能,。顯然,，這是淘寶絕對不能容忍的事，也是不能發(fā)生的現(xiàn)象,。因此,，淘寶一下子就把價格壓到了最低點，把“1元店”請回來了,。

　　從總體上講,，在眼下的市場環(huán)境中，“1元店”還是有一定的生存空間的,。但是,，淘寶的補貼也不可能永遠維持,。如果淘寶不發(fā)補貼，對很多實體企業(yè)來說,，又沒有能力承受。因此,，隨著市場的擴充,，今后會逐步增加到“2元店”、“3元店”,，甚至價格更高一些的店,。也只有價格上做點文章，這樣的店才能生存下去,，才能真正成為下沉市場的積極力量,。否則，總有一天又要飛走,。