見(jiàn)到叢躍時(shí),，這個(gè)還在中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)讀大四的學(xué)生老板,，剛剛把他的公司搬離青島大學(xué)科技園,，在學(xué)校附近,，租下了一套帶閣樓的民居,，帶領(lǐng)著十多名員工正在以全新的面貌從平面媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)軍,。從初進(jìn)大學(xué)校園時(shí)3000元的小成本買賣開(kāi)始,，這個(gè)尚未畢業(yè)的大學(xué)生已擁有百萬(wàn)身家,，這個(gè)信奉創(chuàng)業(yè)可以以小博大的年輕人，正在享受“四兩撥千斤”的感覺(jué),。
面對(duì)“CEO”的稱呼,，叢躍抬起頭，笑著說(shuō)：“那是我的理想,！”
三千元掘出“第一桶金”
當(dāng)上老板后,，開(kāi)闊了眼界，叢躍開(kāi)始冒出新的想法——創(chuàng)辦一份全新的校園雜志,。叢躍說(shuō),，之前，自己在學(xué)校里也經(jīng)常投送一些DM單頁(yè)，上面印上自己的數(shù)碼產(chǎn)品介紹,。后來(lái)考慮能不能將這些單頁(yè)疊加起來(lái),，形成一個(gè)保存性、收藏性兼具的精美冊(cè)子,。一份覆蓋青島多所高校的《QD高校消費(fèi)》雜志應(yīng)運(yùn)而生,。2006年 3月，第一期雜志被送到各個(gè)高校,，受到了學(xué)生的歡迎,，廣告開(kāi)始紛紛找上門來(lái)。
2008年2月,，在整合收購(gòu)了另外兩家傳媒公司后,，叢躍現(xiàn)在的傳媒公司成立，注冊(cè)資金提高到150萬(wàn)元?，F(xiàn)在,，除了繼續(xù)做平面雜志、高校教學(xué)區(qū)的平面店以及高中檔社區(qū)的平面廣告,，叢躍已經(jīng)開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò),，業(yè)務(wù)也開(kāi)始從平面媒體向網(wǎng)絡(luò)延伸，做培訓(xùn),、教育產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
誠(chéng)信打“江山”有苦有甜
那還是剛剛當(dāng)上老板，一次和客戶合作,，財(cái)權(quán)完全掌握在客戶手中,，叢躍和他的伙伴毫無(wú)防范，對(duì)客戶很信任,，誰(shuí)知客戶卻不講誠(chéng)信,，將款項(xiàng)席卷一空，使叢躍的公司損失了十多萬(wàn)元,。當(dāng)時(shí),，叢躍的事業(yè)蒸蒸日上，與叢躍一起合作的幾個(gè)伙伴正意氣風(fēng)發(fā),，準(zhǔn)備大展拳腳,，突然遭遇這場(chǎng)打擊，大家毫無(wú)思想準(zhǔn)備,，情緒非常低落,，在計(jì)劃下一步的工作時(shí)產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧，半數(shù)以上的人不準(zhǔn)備再繼續(xù)下去,，一人甚至直接退出,。叢躍的聲音卻是“堅(jiān)持”,，并且真的堅(jiān)持了下來(lái)。這樣的損失往往很難找回,，但是通過(guò)法律手段,，叢躍追回了1/3的損失。
“死亡都能度過(guò)去,，還怕什么,！”再次回首這次經(jīng)歷，叢躍的語(yǔ)氣很淡然,，他自信地說(shuō),，這樣的困難都挺過(guò)去了，以后也不會(huì)再受到?jīng)_擊,。
堅(jiān)持下來(lái)的叢躍吸取教訓(xùn),，重新上路，生意中多了一些防范心理,，對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)守信的原則卻始終沒(méi)變,。這種堅(jiān)守也為企業(yè)收獲了諸多商機(jī)。
一年初冬的一天,，下著小雪，叢躍公司的業(yè)務(wù)人員與一個(gè)大型理容店的老板約好晚上8點(diǎn)見(jiàn)面,。晚8點(diǎn),，業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)趕到，但是老板因?yàn)橥蝗挥惺?，沒(méi)能及時(shí)趕回來(lái),，業(yè)務(wù)員一直等了一個(gè)多小時(shí)。一個(gè)多小時(shí)后,，老板開(kāi)著車回來(lái),，看到在風(fēng)雪中，守候在門口的業(yè)務(wù)員已經(jīng)被凍得蜷縮在地,。這位老板被感動(dòng)了,，“從你們身上我看到了其他公司沒(méi)有的東西！”老板立即投放了一份長(zhǎng)期合作的廣告,，雖然只有兩三萬(wàn)元,，但此后，雙方成了關(guān)系非常密切的合作伙伴,。
小老板闖出多面人生
叢躍回憶說(shuō),，他從小就是個(gè)很有主見(jiàn)的人。他的老板夢(mèng)最早源于小學(xué),。那時(shí),，電視,、報(bào)紙上一些成功企業(yè)家的故事常常讓他非常著迷，也喜歡具體商業(yè)模式的分析,，感覺(jué)有挑戰(zhàn)性,。李嘉誠(chéng)、史玉柱是自己的偶像,。“大起大落,，一代梟雄！”他這樣評(píng)價(jià)史玉柱,，一個(gè)令他非常關(guān)注的人物,。
上了中學(xué)，叢躍開(kāi)始涉獵一些企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)技巧的書籍,?？即髮W(xué)時(shí)，他選擇了工商管理專業(yè),，為的是為將來(lái)真正辦企業(yè)打下理論基礎(chǔ),。
進(jìn)入大學(xué)后，為了證明自己在學(xué)習(xí)之外的能力,，叢躍躍躍欲試,，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。遠(yuǎn)在菏澤的父母起初并不支持,，這與他們最初為其設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),，然后出國(guó)留學(xué)的道路相去甚遠(yuǎn)，但叢躍認(rèn)為自己很適合獨(dú)立去拼,，認(rèn)為自己有能力實(shí)現(xiàn)愿望,。叢躍說(shuō)服了父母，按照個(gè)人的思路獨(dú)立走了下來(lái),。
如今的大學(xué)生叢躍很忙碌,。一方面，他要完成自己的學(xué)業(yè),，要做老板,，打理自己的傳媒公司，還當(dāng)上了中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的理事,。另一方面,，作為青島市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，叢躍還要奔走在各個(gè)高校,，傳播自己積累了三年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和理念,。前幾天，叢躍的故事還登上了CCTV的全球資訊榜,，父母為此很驕傲,，不斷打來(lái)電話,，囑咐兒子要注意身體。叢躍則給自己定下了更大的發(fā)展目標(biāo),，五年以內(nèi),，做成北方地區(qū)最大的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
“大學(xué)生沒(méi)有模式可以依循,，要一步一步走,，不要著急。不要太過(guò)浮躁,，要有聚焦的概念,，認(rèn)定一個(gè)項(xiàng)目，鉆研下去,，吃透,。深挖一口井，挖出來(lái)的水才多,、才甜,。” ——叢躍叢躍很有老板的派頭。
叢躍的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”：
以小博大,，投入不見(jiàn)得多,，隨著運(yùn)作思路成熟、團(tuán)隊(duì)成熟,，會(huì)起到“四兩撥千斤”的效應(yīng),。大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)，可以選擇從小成本的第三產(chǎn)業(yè)入手,。
大學(xué)生沒(méi)有模式可以依循，要一步一步走,，不要著急,。不要太過(guò)浮躁，要有聚焦的概念,，認(rèn)定一個(gè)項(xiàng)目,，鉆研下去，吃透,。深挖一口井,，挖出來(lái)的水才多、才甜,。
保持一個(gè)固定戰(zhàn)略,，適度多元化，保持一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
面對(duì)“CEO”的稱呼,，叢躍抬起頭，笑著說(shuō)：“那是我的理想,！”
三千元掘出“第一桶金”
當(dāng)上老板后,，開(kāi)闊了眼界，叢躍開(kāi)始冒出新的想法——創(chuàng)辦一份全新的校園雜志,。叢躍說(shuō),，之前，自己在學(xué)校里也經(jīng)常投送一些DM單頁(yè)，上面印上自己的數(shù)碼產(chǎn)品介紹,。后來(lái)考慮能不能將這些單頁(yè)疊加起來(lái),，形成一個(gè)保存性、收藏性兼具的精美冊(cè)子,。一份覆蓋青島多所高校的《QD高校消費(fèi)》雜志應(yīng)運(yùn)而生,。2006年 3月，第一期雜志被送到各個(gè)高校,，受到了學(xué)生的歡迎,，廣告開(kāi)始紛紛找上門來(lái)。
2008年2月,，在整合收購(gòu)了另外兩家傳媒公司后,，叢躍現(xiàn)在的傳媒公司成立，注冊(cè)資金提高到150萬(wàn)元?，F(xiàn)在,，除了繼續(xù)做平面雜志、高校教學(xué)區(qū)的平面店以及高中檔社區(qū)的平面廣告,，叢躍已經(jīng)開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò),，業(yè)務(wù)也開(kāi)始從平面媒體向網(wǎng)絡(luò)延伸，做培訓(xùn),、教育產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
誠(chéng)信打“江山”有苦有甜
那還是剛剛當(dāng)上老板，一次和客戶合作,，財(cái)權(quán)完全掌握在客戶手中,，叢躍和他的伙伴毫無(wú)防范，對(duì)客戶很信任,，誰(shuí)知客戶卻不講誠(chéng)信,，將款項(xiàng)席卷一空，使叢躍的公司損失了十多萬(wàn)元,。當(dāng)時(shí),，叢躍的事業(yè)蒸蒸日上，與叢躍一起合作的幾個(gè)伙伴正意氣風(fēng)發(fā),，準(zhǔn)備大展拳腳,，突然遭遇這場(chǎng)打擊，大家毫無(wú)思想準(zhǔn)備,，情緒非常低落,，在計(jì)劃下一步的工作時(shí)產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧，半數(shù)以上的人不準(zhǔn)備再繼續(xù)下去,，一人甚至直接退出,。叢躍的聲音卻是“堅(jiān)持”,，并且真的堅(jiān)持了下來(lái)。這樣的損失往往很難找回,，但是通過(guò)法律手段,，叢躍追回了1/3的損失。
“死亡都能度過(guò)去,，還怕什么,！”再次回首這次經(jīng)歷，叢躍的語(yǔ)氣很淡然,，他自信地說(shuō),，這樣的困難都挺過(guò)去了，以后也不會(huì)再受到?jīng)_擊,。
堅(jiān)持下來(lái)的叢躍吸取教訓(xùn),，重新上路，生意中多了一些防范心理,，對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)守信的原則卻始終沒(méi)變,。這種堅(jiān)守也為企業(yè)收獲了諸多商機(jī)。
一年初冬的一天,，下著小雪，叢躍公司的業(yè)務(wù)人員與一個(gè)大型理容店的老板約好晚上8點(diǎn)見(jiàn)面,。晚8點(diǎn),，業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)趕到，但是老板因?yàn)橥蝗挥惺?，沒(méi)能及時(shí)趕回來(lái),，業(yè)務(wù)員一直等了一個(gè)多小時(shí)。一個(gè)多小時(shí)后,，老板開(kāi)著車回來(lái),，看到在風(fēng)雪中，守候在門口的業(yè)務(wù)員已經(jīng)被凍得蜷縮在地,。這位老板被感動(dòng)了,，“從你們身上我看到了其他公司沒(méi)有的東西！”老板立即投放了一份長(zhǎng)期合作的廣告,，雖然只有兩三萬(wàn)元,，但此后，雙方成了關(guān)系非常密切的合作伙伴,。
小老板闖出多面人生
叢躍回憶說(shuō),，他從小就是個(gè)很有主見(jiàn)的人。他的老板夢(mèng)最早源于小學(xué),。那時(shí),，電視,、報(bào)紙上一些成功企業(yè)家的故事常常讓他非常著迷，也喜歡具體商業(yè)模式的分析,，感覺(jué)有挑戰(zhàn)性,。李嘉誠(chéng)、史玉柱是自己的偶像,。“大起大落,，一代梟雄！”他這樣評(píng)價(jià)史玉柱,，一個(gè)令他非常關(guān)注的人物,。
上了中學(xué)，叢躍開(kāi)始涉獵一些企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)技巧的書籍,?？即髮W(xué)時(shí)，他選擇了工商管理專業(yè),，為的是為將來(lái)真正辦企業(yè)打下理論基礎(chǔ),。
進(jìn)入大學(xué)后，為了證明自己在學(xué)習(xí)之外的能力,，叢躍躍躍欲試,，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。遠(yuǎn)在菏澤的父母起初并不支持,，這與他們最初為其設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),，然后出國(guó)留學(xué)的道路相去甚遠(yuǎn)，但叢躍認(rèn)為自己很適合獨(dú)立去拼,，認(rèn)為自己有能力實(shí)現(xiàn)愿望,。叢躍說(shuō)服了父母，按照個(gè)人的思路獨(dú)立走了下來(lái),。
如今的大學(xué)生叢躍很忙碌,。一方面，他要完成自己的學(xué)業(yè),，要做老板,，打理自己的傳媒公司，還當(dāng)上了中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的理事,。另一方面,，作為青島市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，叢躍還要奔走在各個(gè)高校,，傳播自己積累了三年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和理念,。前幾天，叢躍的故事還登上了CCTV的全球資訊榜,，父母為此很驕傲,，不斷打來(lái)電話,，囑咐兒子要注意身體。叢躍則給自己定下了更大的發(fā)展目標(biāo),，五年以內(nèi),，做成北方地區(qū)最大的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
“大學(xué)生沒(méi)有模式可以依循,，要一步一步走,，不要著急。不要太過(guò)浮躁,，要有聚焦的概念,，認(rèn)定一個(gè)項(xiàng)目，鉆研下去,，吃透,。深挖一口井，挖出來(lái)的水才多,、才甜,。” ——叢躍叢躍很有老板的派頭。
叢躍的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”：
以小博大,，投入不見(jiàn)得多,，隨著運(yùn)作思路成熟、團(tuán)隊(duì)成熟,，會(huì)起到“四兩撥千斤”的效應(yīng),。大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)，可以選擇從小成本的第三產(chǎn)業(yè)入手,。
大學(xué)生沒(méi)有模式可以依循，要一步一步走,，不要著急,。不要太過(guò)浮躁，要有聚焦的概念,，認(rèn)定一個(gè)項(xiàng)目,，鉆研下去，吃透,。深挖一口井,，挖出來(lái)的水才多、才甜,。
保持一個(gè)固定戰(zhàn)略,，適度多元化，保持一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
