快科技6月15日消息，就在近日,，在談到理想ONE停產(chǎn)時,，李想表示是問界M7給了足夠大的壓力，直接將理想ONE打殘,。

為了反擊,，李想在2022年9月和公司達成重要公示：全面學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)最先進的企業(yè),，且盡快升級為矩陣型組織,，戰(zhàn)略團隊買的華為的公開數(shù)據(jù)，每個人都不少于十本,。

于是李想表示：“我們驚奇地發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù),、供應(yīng)制造、組織財經(jīng)等方面遇到的痛不欲生的問題,，人家十幾年前就解決了,，甚至而是年前就解決了”。

就在今日,，李想分享稱：有朋友在微信問我,，學(xué)習(xí)華為看什么書？我把團隊普遍看的書整理了一下,，面對不同的領(lǐng)域和專業(yè),。如果只看三本的話，應(yīng)該是《華為基本法》,、《DSTE》,、《從偶然到必然》。

同時他還羅列了另外不少關(guān)于學(xué)習(xí)華為所閱讀的書目,，具體如下,，感興趣的朋友可以借鑒參考。

戰(zhàn)略：《華為戰(zhàn)略管理法：DSTE 實戰(zhàn)體系》謝寧

研發(fā)：《從偶然到必然：華為研發(fā)投資與管理實踐》夏忠毅,；《華為研發(fā)》張利華

供應(yīng)：《供應(yīng)鐵軍：華為供應(yīng)鏈的變革,、模式和方法》袁建東

財經(jīng)：《華為戰(zhàn)略財務(wù)講義》何紹茂；《華為財經(jīng)密碼：商業(yè)成功與風(fēng)險制衡》楊愛國/高正賢,；《價值為綱：華為公司財經(jīng)管理綱要》黃衛(wèi)偉

變革與IT：《華為變革法：打造可持續(xù)進步的組織》毛萬金,；《華為管理變革》吳曉波等,；《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》華為企業(yè)架構(gòu)與變革管理部；《華為數(shù)據(jù)之道》華為公司數(shù)據(jù)管理部

人才,、組織與文化：《華為基本法》華為公司,；《理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯》田濤；《華為訪談錄》 《華為訪談錄2》田濤,；《下一個倒下的會不會是華為》田濤/吳春波,；《以奮斗者為本》黃衛(wèi)偉等；《以客戶為中心》黃衛(wèi)偉,；《華為奮斗密碼》楊愛國,；《華為灰度管理法》冉濤；《華為團隊工作法》吳建國,；《科學(xué)分錢：學(xué)習(xí)華為分錢方法,，解決企業(yè)激勵難題》卞志漢；《華為雙向指揮系統(tǒng)——組織再造與流程化運作》習(xí)風(fēng),；《HR+ 三支柱：人力資源管理轉(zhuǎn)型升級與實踐創(chuàng)新》馬海剛/彭劍鋒/西楠