這是三個(gè)70多歲老人的創(chuàng)業(yè)故事,。他們性格迥然,、人生道路迥然。但是,，相通的是他們都在不缺錢的境地下,，開始了人生第二次，甚至是第三次創(chuàng)業(yè),。有限的生命時(shí)間,，是每個(gè)人要面對(duì)的局限，只是他們?cè)谟邢拗幸琅f不由自主地投入了無限的野心,。
「74歲創(chuàng)業(yè)的橙王」
51歲的時(shí)候,，褚時(shí)健開始建立一個(gè)紅塔山煙草帝國(guó)。73歲的時(shí)候，他一無所有,，開始種橙,。85歲的時(shí)候，他是億萬富翁,。90歲的時(shí)候,，褚時(shí)健對(duì)一切都不能確定，他能確定“褚橙”的果園還在擴(kuò)張,。
走過一段眾所周知的人生跌宕,，2002年,，褚時(shí)健和老伴承包了一片2400畝的荒山開始種橙。理由很簡(jiǎn)單,，命運(yùn)奪走了他的一切,，他想靠自己的能力從命運(yùn)手中奪回來。于是,，他回到自己最初的農(nóng)民角色,，開始打土地的主意。這不是一時(shí)興起,，而是根據(jù)云南哀牢山土地適合種橙的天然優(yōu)勢(shì)和中國(guó)水果市場(chǎng)高檔水果稀缺的現(xiàn)實(shí)而作出的決定,。他在種橙之前，先后投入了200萬元在果園架設(shè)引水管,、輸水管,。當(dāng)時(shí)，他周圍誰都不能理解他為何如此大動(dòng)干戈,，等到2009年云南大旱,，哀牢山的農(nóng)田收成都因干旱而大受影響，而老褚的果園卻一切安好,，沒受什么影響,，大家才感慨他的預(yù)見性。
年輕的莽撞在老褚看來,，是必須經(jīng)歷的。如今的褚時(shí)健,，步履遲緩,，再也莽撞不起來了，一切對(duì)他來說只有不急不緩,。開始種橙,，老褚就堅(jiān)定要做最好的橙。他認(rèn)為水果的口感和土地質(zhì)量、土地所施的肥料有很大關(guān)系,，于是他和老伴,、技術(shù)人員在一起為此琢磨了好多年。他用五六年時(shí)間去調(diào)試橙子口感中和諧的酸甜比例,，他用10年時(shí)間把土地含有的有機(jī)質(zhì)提高了兩個(gè)百分點(diǎn)……
75歲,，大多數(shù)老人在含飴弄孫吧。老伴抱怨說,，老褚當(dāng)年太忙,，幾乎沒抱過兒子、女兒?，F(xiàn)在有重孫子,、重孫女了，“每天吃飯,，玩半小時(shí),、一小時(shí)可以。一整天不行,，嫌煩”,。老褚的大部分時(shí)間都還是在看書，看技術(shù)書,。頤養(yǎng)天年,，這個(gè)屬于老年人的詞匯并不屬于褚時(shí)健。
「72歲展望下一個(gè)資產(chǎn)百億的公司」
蘇增福給人的第一印象就是典型的第一代企業(yè)家,，面容和雙手都寫著曾經(jīng)吃過的苦,，沒有凌厲的氣場(chǎng)，但話不多,，很少笑,，透著正派的嚴(yán)肅和倔強(qiáng)。他是土生土長(zhǎng)的浙江人,，卻有一副南方少見的魁梧身材,，或許因?yàn)楫?dāng)過8年兵，至今還算挺拔,。之所以重新走入媒體的視野,，因?yàn)樗M(jìn)行著人生中第二次創(chuàng)業(yè)，放下做了二十多年的壓力鍋,，從零開始做水龍頭,。
2007年開始,，他陸續(xù)向全球最大的炊具和小家電制造商——法國(guó)SEB公司轉(zhuǎn)讓蘇泊爾炊具71%的股份,，從而使蘇泊爾集團(tuán)失去對(duì)蘇泊爾炊具的控股權(quán)，至今外界非常不解,。有那么一秒鐘——只有一秒鐘,，蘇增福的臉上劃過一絲得意的笑，他說：“我很會(huì)算的,?！庇谑牵⒖趟懔艘还P賬：2000年,，蘇泊爾集團(tuán)投資6000萬元,，成立炊具公司，而后單獨(dú)上市;兩次賣掉股份之后,，集團(tuán)所剩下的股份市值還有近20億元,，但套利了近70億元。
成立炊具公司時(shí),，蘇增福將集團(tuán)的這一主營(yíng)業(yè)務(wù)交給了兒子,，跟他一起打江山的一批副總們從此退回了集團(tuán)。蘇增福首先就不允許自己沒事可做,?！伴e著不就是在等死嗎?”他說，“人們都說,，自強(qiáng)不息,，自強(qiáng)就是要為社會(huì)創(chuàng)造些價(jià)值，息字的結(jié)構(gòu)就是自己的心停止跳動(dòng)了,，就息了,，所以，要自強(qiáng)到自己的心停止跳動(dòng)為止,?！?
兩年前，蘇增福在沈陽大手筆地投資4億元做基建，建成25萬平方米的廠房，引進(jìn)54條120米長(zhǎng)的生產(chǎn)線和200臺(tái)拋光機(jī)器人,，年產(chǎn)量可達(dá)4000多萬個(gè)不銹鋼水龍頭。其實(shí),，把炊具公司剝離之后，蘇泊爾集團(tuán)的資產(chǎn)只有5億元,，要再做實(shí)業(yè),，并不寬裕，直到賣了股份,，才有了豐厚的家底。浙商的精明像一種基因，沒寫在蘇增福的臉上,，卻刻在骨子里,，而他清楚地知道自己的這種能力?！拔抑?，這次創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功，所以,，一開始就做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,。‘蘇泊爾’已是一個(gè)知名品牌,，水龍頭可沿用其影響力,。”更重要的是如今的蘇增福懂得如何把企業(yè)從零做到一,，再做到強(qiáng)大,。
第一次創(chuàng)業(yè)，并不知道企業(yè)下一步怎么走,，每走一步都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，每天都是在解決各種問題，一個(gè)坎一個(gè)坎地走過來,?？蛇@次，他相信,，不會(huì)存在任何坎,，集團(tuán)發(fā)展到這個(gè)階段，要錢有錢,，要人有人,，要資源可以整合各種資源，社會(huì)環(huán)境也不一樣了,。
正如為什么要做不銹鋼水龍頭,，就因?yàn)樘K增福偶爾了解到現(xiàn)在通用的銅質(zhì)水龍頭含鉛，鉛溶于水,，兒童如果攝入過量的鉛將有患多動(dòng)癥或者癡呆癥的危險(xiǎn),。作為銅質(zhì)水龍頭的替代品，不銹鋼水龍頭的售價(jià)在幾千至上萬元,，市場(chǎng)占有率只有3%左右,。這是一個(gè)大好的市場(chǎng)。在今天的環(huán)境下,，只要人們意識(shí)到這點(diǎn),，一定就有機(jī)會(huì),，就像當(dāng)人們知道國(guó)產(chǎn)牛奶中含三聚氰胺，就肯定不會(huì)再喝了,。
這次,，為了研究不銹鋼水龍頭，他4年中換了3套流水線,，生產(chǎn)了100萬個(gè)水龍頭,，都不滿意，就一個(gè)都沒賣,，幾個(gè)億打了水漂,。一度身邊的人都認(rèn)為，“董事長(zhǎng)不是在生產(chǎn)水龍頭,，是在生產(chǎn)流水線”,。
蘇增福堅(jiān)持要一條產(chǎn)品完美且自動(dòng)化的流水線。他稱,，賣掉炊具公司,，并不是為了套利而套利，而是看到了做鍋的“天花板”,。1998年,，他去韓國(guó)考察，就發(fā)現(xiàn)韓國(guó)炊具行業(yè)已經(jīng)在走下坡路,。之前的韓國(guó)同行也是做外銷,，但當(dāng)中國(guó)企業(yè)冒出來后，由于人力成本低,，韓國(guó)鍋一下子就沒有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，加之韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小，企業(yè)很快就不行了,。
10年后,，中國(guó)的人力成本也翻了幾番，外貿(mào)訂單也開始向東南亞轉(zhuǎn)移,，蘇泊爾炊具的產(chǎn)值已達(dá)100億元,，占全行業(yè)的80%?！叭绻銎髽I(yè)做到企業(yè)倒掉的那一天才關(guān)門,，那是不合算的。我得在企業(yè)走向上升期,，走到80%的時(shí)候賣掉,，然后再馬上投入下一個(gè)企業(yè)?！碧K增福說,，這次他必須把勞動(dòng)密集型企業(yè)變?yōu)榭萍济芗秃唾Y金密集型,。
如今，他經(jīng)常不動(dòng)聲色地陳述：他的一條生產(chǎn)線,，一年生產(chǎn)75萬個(gè)不銹鋼水龍頭,，只需要42個(gè)工人;同行一年生產(chǎn)19萬個(gè)，需要360個(gè)工人,。77歲的他目標(biāo)是幫助蘇泊爾集團(tuán)再創(chuàng)造一個(gè)百億級(jí)的上市公司。他說,，“人的生命不是自己控制的,，但企業(yè)的生命可以由做企業(yè)的人控制”，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，但也許不是由他來實(shí)現(xiàn)了,。
「70歲學(xué)會(huì)開飛機(jī)」
81歲的蔡先培，光頭,、雙眼小而圓,、皮膚黝黑，說話時(shí),，表情認(rèn)真,，慷慨激昂、滔滔不絕,。乍一看,，你就會(huì)相信這是一個(gè)“身體倍棒，吃嘛嘛香”的“老頭兒”,，而他會(huì)連珠炮式地告訴你,，68歲后，他先飆車,，再開游艇,、開飛機(jī)，最后學(xué)騎馬,，去美國(guó)體驗(yàn)失重,，他會(huì)讓你相信，他一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的計(jì)劃：再活20年,，完成若干事,，重塑由他創(chuàng)造的品牌——“科寶博洛尼”只是其中之一。
蔡先培的青春是從50歲開始的。那一年,，北京政府首次提出中國(guó)硅谷——中關(guān)村的概念,，一時(shí)“下?！背娠L(fēng)，小公司林立,。那一年,，蔡先培距離退休還有10年，他覺得“不能再這樣下去,，否則一輩子就碌碌無為了”,，于是，寫了一張小紙條,，便從首都鋼鐵廠辭職了,。當(dāng)時(shí)，他并不知道要做什么,，想著“大不了蹬三輪車,，一個(gè)月能賺500塊，也比在工廠拿死工資多得多”,。那時(shí),，身為工程師他的工資是每月144元。
此后的人生中,，他又做了很多讓人吃驚的決定,。他說他喜歡冒險(xiǎn)，更喜歡冒險(xiǎn)成功之后刺激和成就的快感,，經(jīng)常說的段子是：2001年,，他剛拿到駕照不久，便自己開車穿梭在南中國(guó)各省,。在廣西時(shí),，遇到了一次大堵車。所有人都無奈地等著,，只有他扭轉(zhuǎn)車頭,，將一側(cè)的車輪開在水溝沿上，一側(cè)的車輪開在稻田里,，均速前進(jìn),，一路開到了最前頭。
最壞的可能就是陷在稻田里,，花幾百塊錢,，請(qǐng)拖車拖出來。與其等著,，不如冒次險(xiǎn),。這是蔡先培一貫的風(fēng)格。當(dāng)一路的人看著一個(gè)60多歲的“老頭兒”表演“特技”，最后還成功了,，他很得意,。至今，每年他都要開車去一次內(nèi)蒙古的雪山,。那里全是山丘,，路況特別不好，可他特意要挑下雨,、有霧或者大雪天去,，一路開，開到車開不動(dòng)了為止,。
因?yàn)橄庸废匏?，他干脆買了艘游艇去海上開，當(dāng)速度達(dá)到最高時(shí)拐彎,，享受身體懸浮在空中的一瞬;為了圓17歲時(shí)的空軍夢(mèng)，70歲時(shí)他花了13.8萬元,，學(xué)開飛機(jī),，體驗(yàn)隨著操縱桿拉起，機(jī)身上揚(yáng)時(shí)的自由,。應(yīng)該說,，上天對(duì)他十分眷顧。每次冒險(xiǎn)前,，他并沒有想太多——即便想到了,，因?yàn)橛幸活w好奇和不安分的心也忍不住，卻始終沒出什么大事,。
從首鋼辭職的第二年,，美國(guó)某工業(yè)協(xié)會(huì)在北京辦了一個(gè)展覽。僅憑展出的一個(gè)產(chǎn)品的外觀,，只用了半年時(shí)間,，蔡先培就設(shè)計(jì)出了一款肩背式淘金機(jī)。淘金機(jī)之后,，蔡先培又發(fā)明了“擰水拖把”和排煙柜,。第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)，他是從“發(fā)明家”起步的,，走的是研發(fā)產(chǎn)品—申請(qǐng)專利—自行銷售的路子,，“那時(shí)候完全是摸著石頭過河，眼觀六路,，耳聽八方,，市場(chǎng)需要什么我就做什么，什么賺錢我就做什么”。
事實(shí)上,，盡管是第一次創(chuàng)業(yè),，他也沒經(jīng)歷太多的曲折。把排煙柜改進(jìn)為柜式抽油煙機(jī),，正式進(jìn)入家裝行業(yè),，而后逐步輻射到櫥柜和燃具，在涉足整體廚房領(lǐng)域時(shí),，曾經(jīng)兩年內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
有那么幾年，他過得特別逍遙,。不看財(cái)報(bào),，不開董事會(huì)，不參加融資談判,，所有具體的事情都由兒子打理,。在兒子眼中，他也不適合做具體的事情,，“完全是一個(gè)浪漫主義者,，像個(gè)詩人”。蔡先培不服氣,。2000年,，在北京順義承租了2000畝土地，種植了上千棵速生楊樹苗,。第二年,，又在武漢以每畝2萬元的價(jià)格，買下20萬畝土地,，計(jì)劃開發(fā)林場(chǎng),。后來還在俄羅斯弄了一大片林地。當(dāng)時(shí),，他的想法是,，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，自己提供原材料,，做密度板和刨花板,，從而在家具行業(yè)立于不敗之地。今天,，他承認(rèn)那是一次失敗的投資,，承認(rèn)當(dāng)時(shí)自己太沖動(dòng)，但仍認(rèn)為那是一個(gè)好項(xiàng)目,，只是沒有一個(gè)好團(tuán)隊(duì),。
為了創(chuàng)造奇跡給兒子看，2004年開始，他奔波于全國(guó)各地上各類培訓(xùn)班,，至今已上了300多個(gè),。毫無疑問，在所有的培訓(xùn)班里,，他都是年紀(jì)最大的,，通常都會(huì)被選為班長(zhǎng)，也是講師們屢屢掛在嘴邊的好榜樣,。蔡先培驕傲地說,，上課時(shí)，他一坐一整天都不覺得累,。白天聽課記筆記,，晚上再?gòu)?fù)習(xí)一遍，一般看書到夜里2-3點(diǎn),。他真心地覺得這些課程讓他獲得了新生,，幫他找到了科寶博洛尼發(fā)展道路上的解決方案。
他毫不避諱地稱,，2003年后,，兒子把博洛尼的產(chǎn)品線拉長(zhǎng)，這是一個(gè)錯(cuò)誤,。這一次，蔡先培的計(jì)劃是自己搭班子,，做標(biāo)準(zhǔn)化櫥柜,。他發(fā)現(xiàn)，無論是什么品牌的整體櫥柜,，除了面板和柜門的材料和顏色不同外,，里面的結(jié)構(gòu)幾乎是一模一樣的。此后,，他就與板材廠合作,，專門做里面的框架，這樣,，既可以批量生產(chǎn),，也可以在一家廠內(nèi)搞定，大大節(jié)省了物流和時(shí)間成本,，“當(dāng)成本降下去后,，其他品牌就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做不如買我做的”。
此后,，他還要做標(biāo)準(zhǔn)化的柜式抽油煙機(jī);標(biāo)準(zhǔn)化的裝修方案,，比如小面積婚房或者兒童房;他要在今后的20年中完成“六個(gè)二”的目標(biāo)：打造兩個(gè)民族品牌走向世界，做兩個(gè)上市公司，建兩個(gè)工業(yè)園,，成立兩個(gè)基金會(huì),，寫兩本書，拍兩部電影,。當(dāng)蔡先培暢想這些的時(shí)候,，他簡(jiǎn)直兩眼放光，聲音都有些發(fā)顫,。
旁人看來,，那份自信似乎有些過頭，似乎有些與他的年齡和企業(yè)家慣有的內(nèi)斂,、穩(wěn)重,、謹(jǐn)慎不符?？伤杏X自己只有30歲,，身體和心理都是，年輕人能做的他都能做,，而且能比年輕人做得更好,。
