中小企業(yè)生存,，會(huì)為資金儲(chǔ)備憂愁，會(huì)為市場渠道憂愁,。開放的競爭環(huán)境下,，更多年輕創(chuàng)業(yè)者還會(huì)遭遇不被認(rèn)同的困惑,。“迎合世俗賺錢”還是“堅(jiān)持創(chuàng)意理想”，馬云發(fā)出這樣的忠告：創(chuàng)意要隨市場而動(dòng),。

 
　　兩個(gè)多月來,，阿里巴巴“云計(jì)劃”受到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，他們云集于此,，希望“創(chuàng)業(yè)教父”馬云指點(diǎn)迷津,。三五年輕人，幾臺(tái)服務(wù)器,，將創(chuàng)意理念付諸文字,、圖片和視頻，互聯(lián)網(wǎng)靠上廣告創(chuàng)意,，這幾乎一直是令人艷羨的“淘金模式”,。但大大小小的相似企業(yè)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的“紅海”里初出茅廬的年輕創(chuàng)業(yè)者往往遭遇“創(chuàng)意”與“世俗”的激烈碰撞,。“我要向馬云提問”,，一家主營廣告業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)科技公司負(fù)責(zé)人“羊毛狐貍”最近陷入這種困惑。他表示,，作為廣告界新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，但總被主流模式所否定。在他看來,，年輕人創(chuàng)業(yè)最大的動(dòng)力之一就是打破腐朽,，展示創(chuàng)意。雖然自信“具有很高的執(zhí)行力”卻要頻頻被指教,。他說：“像學(xué)生寫作文一樣,，別人總是告訴我們怎么做。開業(yè)典禮就應(yīng)該有舞獅,，就應(yīng)該有大紅花,。”

　　年輕人是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來，但如果創(chuàng)意變成只賣模式而不是真正“賣創(chuàng)意”的時(shí)候,，他們“非常難過“,。不想把自己僅僅定位為“只要賺錢就好的生意人”，理想還是現(xiàn)實(shí),，中小企業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者總要徘徊選擇,。

　　“用什么樣的創(chuàng)意，這是你們自己的問題,，跟別人一點(diǎn)關(guān)系都沒有,。外界永遠(yuǎn)有不同的聲音，即使你做得再好，也會(huì)有人不認(rèn)可,。”馬云首先向困惑的年輕創(chuàng)業(yè)者理清創(chuàng)意的歸屬性,。他表示，沒有人可以改變別人的創(chuàng)意,，只有自己,、只有市場、只有客戶,。但是,，市場環(huán)境下，“再好的創(chuàng)意,，沒人用,，那就是瞎掰”。在他看來,，世界上缺的不是創(chuàng)意,，缺的是把創(chuàng)意真正做出來并獲得市場認(rèn)可的人。“我們?nèi)绾文鼙ＷC我們的創(chuàng)意,？創(chuàng)意要隨市場而動(dòng),，隨客戶而動(dòng)。”馬云這樣解答年輕創(chuàng)業(yè)者的疑惑,，并發(fā)出忠告：假如客戶覺得不滿意,，你就改變自己，至于其他的評(píng)論,，那是別人的事情,。