在由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2010創(chuàng)業(yè)邦年會暨第二屆"創(chuàng)業(yè)邦100"年度頒獎盛典上,，在業(yè)界享有盛譽的紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬先生發(fā)表主題演講。
結(jié)合自己團隊過去五年創(chuàng)業(yè)的心得,，沈南鵬認為成功企業(yè)背后的創(chuàng)業(yè)基因可以歸納為：第一,，我們要對自己所做的事情非常熱愛。 第二,，這是你特別擅長的事業(yè),。第三，要堅持,。第四,，企業(yè)的成功靠團隊。
以下為演講實錄：
沈南鵬：謝謝主辦方,，今天能有機會參加創(chuàng)業(yè)邦的年會,。南總給我的題目是成功的企業(yè)家或者說IPO企業(yè)家后面有哪些成功的經(jīng)驗或者秘密,。因為一旦公司上市之后光環(huán)太亮了，還是我們看一看一個做成功的企業(yè)后面有什么樣成功的因素和密碼,，我們叫創(chuàng)業(yè)者的密碼或者創(chuàng)業(yè)者的基因,。我發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的現(xiàn)象，因為我們在中國也做了將近五年,，美國紅杉也做了差不多30多年,，盡管兩個國家的環(huán)境差別很大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境差別也很大,，而且很多創(chuàng)業(yè)從事的行業(yè)也不一樣,，中國各個行業(yè)都有，從消費,，到互聯(lián)網(wǎng)無線,、健康行業(yè)，新能源都有,，美國就相對比較集中一點,，最近一二十年主要是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域。盡管國家不一樣,，但是創(chuàng)始的基因都是類似的,，我在來會場的路上也在想一個問題，紅杉基金業(yè)是個創(chuàng)業(yè)者,，我們跟在座的很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的時間也差不多,，我們也是五年以前。所以歸納幾點,，我們自己這個團隊過去五年創(chuàng)業(yè)的心得,，我們也經(jīng)過一個成長和學(xué)習(xí)的過程，包括我們投資一些企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者,，他們也經(jīng)歷了學(xué)習(xí)過程，當(dāng)中有什么樣共同的因素,，我感覺我們都還在學(xué)習(xí)過程中,，可能很多的密碼和基因還會改變，但是作為一個歸納：
第一,，我們要對自己所做的事情非常熱愛,。很多人做創(chuàng)業(yè)可能是因為對事業(yè)的熱愛，我認為這很重要,，但是也有人創(chuàng)業(yè)是想到我這個公司將來值多少錢,、上市值多少錢，其實往往發(fā)現(xiàn)第一種人,，把自己的創(chuàng)業(yè)作為長期的事業(yè)是最容易成功的,，等你成功的時候,，財富的回報自然會到來，你不用做額外的期待,。如果你太關(guān)注創(chuàng)業(yè)能夠帶來多少經(jīng)濟利益,，恐怕你就很難真正賺到錢。為什么,？你可能就會抵不住誘惑,，有很多私心雜念。同樣,，我們的投資看起來是很光鮮的行業(yè),，但其實我們的工作很辛苦，在你們的行業(yè)里競爭激烈,，在我們的行業(yè)里業(yè)競爭也很激烈,。如果作為一個投資，老想著自己最后基金的管理者要賺多少錢,，恐怕也很難真正成功,，還是應(yīng)該熱愛自己的事業(yè)，每當(dāng)我們看到我們投資一個企業(yè)它最后成功地走出來了,，不管是上市也好,，還是企業(yè)做大，在業(yè)界贏得美譽的時候,，我們這種滿足感和成就感是最重要的,。同樣，作為創(chuàng)業(yè)者最重要的回報是你的產(chǎn)品和服務(wù)得到了千萬甚至上億用戶的歡迎和支持的時候,，這種滿足感和成就感是最應(yīng)該追求的,。
第二，這是你特別擅長的事業(yè),。有很多企業(yè)家看到別的行業(yè)比較熱，比如王興這是他的第三次創(chuàng)業(yè),，但是他在做團購網(wǎng)以前做了很多準備,，我們知道今年團購模式在中國很熱，很多企業(yè)家看到這個商業(yè)模式在美國很成功,，既然有成功的例子,，我也要來做一下，是不是有機會成功,。就是說你追逐一個行業(yè)熱點,，但可能發(fā)現(xiàn)你自己未必是為這個商業(yè)模型做最好準備的人，王總是在做這個事情之前做了很多準備,，所以他做這個事情是最合適的,。就像我們做投資一樣,，我們這個團隊是不是在這個行業(yè)里有我們專業(yè)的知識和專業(yè)的能力，這確實也需要積累,，我們希望投資行業(yè)里在我們所積極的行業(yè)里,，我們是懂得比較多的，如果這樣的話我們才有希望成功,。
第三,，要堅持。因為任何一個事業(yè),、任何一個創(chuàng)業(yè)都會碰到困難,，有很多企業(yè)可能前面三年一路高歌，一帆風(fēng)順,，但是可能發(fā)現(xiàn)幾年以后這個行業(yè)會出現(xiàn)一些變化,，有些企業(yè)開頭可能很難，看起來非常艱苦,，也找不到商業(yè)模型,，但是這樣的堅持是很重要的。在中國投到好的企業(yè)也真是不容易,，而且我們自己過去幾年也經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)的過程,，也走過一些彎路，也經(jīng)歷過很多失誤,。我感覺這樣一個例子對于任何創(chuàng)業(yè)者來講都是不可避免的,，關(guān)鍵是你要堅持下來，因為在行業(yè)低潮以后,，你可能發(fā)現(xiàn)最后生存下來的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家恐怕是笑到最后的人,。我想在中國互聯(lián)網(wǎng)里這是屢見不鮮的。
最后一點,，作為創(chuàng)業(yè),，很多人看到了領(lǐng)導(dǎo)者或者CEO非常強的驅(qū)動力或者執(zhí)行力，但是往往一個企業(yè)的成功是靠一個團隊,，在很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)里都是幾個創(chuàng)業(yè)團隊共同合伙人,，或者共同創(chuàng)始人，這其實很重要,，因為技能的互補能夠讓這個團隊更加有利,，在競爭中能夠取得更好的成績。我們知道現(xiàn)在中國任何一個創(chuàng)業(yè)行業(yè)競爭都非常激烈,，所以我們?nèi)タ疾煲粋€企業(yè),，往往看這個企業(yè)團隊是否完整，是否全面,，如果光有非常強技術(shù)的平臺,，但是你可能在市場營銷上比較弱,，恐怕你就會是市場上將來很難成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要因素。在這么激烈的環(huán)境里很難去學(xué)習(xí),，只能通過團隊的優(yōu)勢互補,，在我們投資團隊里也是一樣，我們也是有越來越完善的團隊,，每個人的專業(yè),、每個人的技巧都不同，這作為創(chuàng)業(yè)者,、創(chuàng)業(yè)團隊來說都是必需的,。
這是我今天跟大家簡單分享的幾點，是我們多年來看到的投資的企業(yè)的特征,，也是我們時時提醒自己的,，作為我們也是在創(chuàng)業(yè)期間的基金需要做到的。
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