百度董事長兼CEO李彥宏

　　當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽而艱苦創(chuàng)業(yè)的時候，美國IT界最火的是電子商務(wù),。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車,，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè),。

　　李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務(wù)領(lǐng)域,，而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域,。因為他看到了搜索對網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。

　　李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光,。跟風、趕潮流,，你吃到的很可能只是殘羹冷炙,。

　　第二招少許諾多兌現(xiàn)

　　“這個項目多久可以完成？”“6個月,。”“4個月行嗎,？給你加50％的報酬。”“對不起，我做不到,。”

　　這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個客戶的一次對話,。后來，這個客戶告訴他,，對于李彥宏的拒絕,，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩(wěn)重的人,，這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證的,。

　　第三招不需要錢的時候借錢

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，“有錢走遍天下,，無錢寸步難行”是顛撲不破的真理,。在美國硅谷里，每天都有公司因為有了風險投資而開山立派,，每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉,。李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資,。

　　用一年的時間來做半年的事情,，這是李彥宏的風格。他認為,，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中,。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立于不敗之地,。因為“就算借不到,，我的公司也不會馬上垮掉”.

　　“不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施,。”李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人,，“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。”

　　第四招分散客戶

　　在創(chuàng)業(yè)的初期,，創(chuàng)業(yè)者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止,。“或許不久就是想哭都哭不出來埃”李彥宏這樣說。

　　他剛回國創(chuàng)業(yè)的時候,，公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站,。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10％以上，任何一個客戶的流失,，都會對公司的效益造成極大的影響,。

　　“命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中,。”

　　第五招不要過早地追求贏利

　　過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入,。

　　李彥宏認為，一個創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入,。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位,。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利,，是不理智的行為,。

　　第六招專注自己的領(lǐng)域

　　互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場,，不少人捷足先登,，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動,，也摔得頭破血流,。而李彥宏說他只在做一件事：搜索。

　　他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲,、短信等領(lǐng)域涉足,，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,，自己的公司,，自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新,。

　　“在今后的若干年,，百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。”李彥宏如是說,。

　　第七招保持激情

　　一個創(chuàng)新的過程,，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情,，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了,。所以，李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,，先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情,，然后再創(chuàng)業(yè)吧。

　　“我選擇放棄博士學(xué)位來進行創(chuàng)業(yè),，并不是為了錢,，而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時,，我也并非完全不考慮錢的因素,，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產(chǎn)品,，社會一定會給你更多的回報。”

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