創(chuàng)業(yè)想要取得成功，很多人都會認(rèn)為有充足的資金，前景不錯的項(xiàng)目就可以了,。而事實(shí)上抱著這種想法的創(chuàng)業(yè)者往往撐不過三年,，就會宣布失敗,。他們都忽略了最重要的一個(gè)條件,，那就是創(chuàng)業(yè)所必須的一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。核心的團(tuán)隊(duì)對于一個(gè)企業(yè)來說就像是靈魂對于人體一般重要,。
從事過企業(yè)管理工作或者運(yùn)營工作的人都應(yīng)該知道：其實(shí)做企業(yè)就是做人!不管是創(chuàng)業(yè)初始階段還是處于高速發(fā)展階段的企業(yè)都應(yīng)該注意到,，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對于一個(gè)企業(yè)來說是多么重要。
根據(jù)一個(gè)來自創(chuàng)業(yè)中國cyzg.com.cn的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：在創(chuàng)業(yè)的前5年之內(nèi),，就會有90％的企業(yè)會倒閉;在5年之后,，在剩余10％的企業(yè)中又會有90％也將會退出市場。也就是說,，在創(chuàng)業(yè)的前10年的時(shí)間內(nèi),，只有不到1％的創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們——是人,，也就是你的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定了一個(gè)企業(yè)的成敗,。那么，到底該如何組建一支良好的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢?
第一,、是識人選人,。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一步，也是打好根基的重要基礎(chǔ),。
1,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的性格選擇。
俗話說,，一千個(gè)人有一千種性格,。當(dāng)然，沒有任何的兩個(gè)人是性格完全相同的,，但是我們可以把人群大致分為四種性格群體：領(lǐng)導(dǎo)型,、和平型、完美型和活潑型,。一個(gè)優(yōu)秀的長遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)該能夠集合這四種人群的團(tuán)隊(duì),，這也就是我們常說的性格互補(bǔ)策略,。團(tuán)隊(duì)里力量型者有助于公司沖鋒，和平型者有助于團(tuán)隊(duì)空氣濕潤,，完美型者有助于團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)和推進(jìn)計(jì)劃,、活潑型者有助于氣氛輕松,、推廣公司形象,。但是需要注意的是，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之中,，絕對不能有兩個(gè)核心成員位置重復(fù)的可能性,，也就是說，不能有兩個(gè)人的主要能力完全一樣,，否則只會因?yàn)椴煌３霈F(xiàn)的矛盾而創(chuàng)業(yè)失敗,。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的年齡要求,。
該如何平衡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的年齡是一般的創(chuàng)業(yè)群體還未曾重視的事情之一,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了性格要能互相補(bǔ)充之外，年齡互補(bǔ)因素也非常的重要,。年輕人擁有無限的創(chuàng)業(yè)熱情和信心,，但是容易沖動，又沒有資源和人脈關(guān)系;年長者雖然偏于保守,、容易安居樂業(yè)失去激情,，但是卻有很多社會經(jīng)驗(yàn)和社會資源。所以最佳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員年齡應(yīng)該是一種激情與現(xiàn)實(shí)的平衡關(guān)系,。
3,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的資源要求。
縱然是白手起家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并不代表就真的一無所有,，因?yàn)橄胍獎?chuàng)業(yè)就必須擁有一定的社會資源,。這里的社會資源可以指客戶資源、資金資源,、供應(yīng)鏈資源,、市場資源、政府資源等等,。在創(chuàng)業(yè)初期,，怎樣打開市場是首要難事，這時(shí)就要依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)有資源了,。
第二,、是團(tuán)隊(duì)軟性要求。
1,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能太過于強(qiáng)調(diào)民主,。
有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，想學(xué)大企業(yè)的管理制度，結(jié)果遇到什么事情都跑去開會討論解決,，卻因?yàn)槠咦彀松嚯y成定論而耽誤時(shí)間,。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般人員結(jié)構(gòu)簡單，可以由決策者一舉定論,，可以節(jié)省不少人力物力,。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一定要統(tǒng)一,。
知道自己的公司現(xiàn)在該做什么,，以后要做什么非常重要。切忌成員好高騖遠(yuǎn),，朝令夕改,。并且，一定一個(gè)目標(biāo)決定下來之后,，就要保證整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對執(zhí)行,，齊心協(xié)力才能取得預(yù)想的效果。
3,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)魅力,。
想要規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的言行絕對不是僅僅依靠死板的規(guī)章制度，想要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力絕不是空喊口號,，想要留住優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員也絕不能依靠無休止的物質(zhì)獎勵,。領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特魅力會幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，然后為了共同的目標(biāo)一直走下去,。
總而言之,，對于創(chuàng)業(yè)來講，除了夢想和堅(jiān)持最為重要的就是一個(gè)優(yōu)秀的能夠一起扛起一片天的團(tuán)隊(duì),。構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對不是隨隨便便稱兄道弟那樣簡單,，也絕對不是單憑關(guān)系好就能完成。每一個(gè)想要創(chuàng)業(yè)的組織者都能摸清這里面的規(guī)律和學(xué)問,，找到適合一起打天下的團(tuán)隊(duì)伙伴!
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