近幾年,，“我要當老板”的創(chuàng)業(yè)風正在刮起，許多剛畢業(yè)的大學生心里也有著創(chuàng)業(yè)夢,。初出校門,，他們在創(chuàng)業(yè)的路上都遇到了很多困惑。日前,，銳之旗公司與河南商報合辦的《大創(chuàng)大講堂》第十八期開講,，特地邀請酷克食品有限公司總經(jīng)理蘇全平等四位年輕的創(chuàng)業(yè)者與大學生面對面，就大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)問題與陷入困惑的大學畢業(yè)生對話,，現(xiàn)場為他們答疑解惑。

嘉賓與大學畢業(yè)生現(xiàn)場交流

　　就業(yè)：不可盲目追求高待遇

　　高小帥是一名在校研究生,，本科畢業(yè)時曾應聘多家用人單位,，俱因感覺工資低而選擇了繼續(xù)深造。“如果研究生畢業(yè)去找工作,，也許工資會高一些吧,。”他說。對此,，賈英英校長認為大學生就業(yè)的通病是挑地方,、挑工資，對自己的定位過高,，“我曾與學校學生談話,，探討畢業(yè)后就業(yè)問題，大部分學生想去好的工作單位,，拿高工資,。我問他們,，如果給你500元工資你干嗎？他們說不干,，因為太少,。我說給你5000元你干嗎？他們也不干,，因為太多,，怕干不了。他們對自己能力并不了解,，卻盲目追求高薪,，這是不現(xiàn)實的。”賈校長說,，大多數(shù)企業(yè)是根據(jù)員工的個人能力和對單位的貢獻來定工資的,，而不是根據(jù)學歷，因此,，剛剛走出校園的大學畢業(yè)生,，應該清楚地了解自己的工作能力，保持平和心態(tài),。

　　已有三年工作經(jīng)驗的桑云龍也向嘉賓提出了自己的困惑：“從業(yè)到現(xiàn)在,，我先后跳了4家公司，都因為對工作不滿意,，總想創(chuàng)業(yè),，卻不知怎樣選擇創(chuàng)業(yè)項目，請各位老師給支支招,。” 針對他的疑問,，幾位嘉賓都給出了自己的建議。馬鳴總經(jīng)理說：“我建議你根據(jù)自己所學的專業(yè)或擅長的行業(yè),，確定創(chuàng)業(yè)目標,，尋找創(chuàng)業(yè)項目，然后著手實施,。只要找準項目,，就安心去做，光空想是沒有用的,。王莉總經(jīng)理對桑云龍的創(chuàng)業(yè)想法表示肯定的同時也給他打了預防針：“創(chuàng)業(yè)前期需要大量的準備工作,。首先要確立目標，考察項目的同時要問自己,，是否適合創(chuàng)業(yè),。其次，要提高心理承受能力，創(chuàng)業(yè)的困難比就業(yè)大得多,，根據(jù)自己的實際情況來選擇就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。”蘇全平總經(jīng)理則主張桑云龍在就業(yè)當中尋找創(chuàng)業(yè)機會,，騎驢找馬,。

　　創(chuàng)業(yè) ：將“團伙”轉(zhuǎn)為“團隊”

　　石海洋是一名大二學生，目前和8個同學合伙在校內(nèi)經(jīng)營小商品銷售,。“現(xiàn)在合伙經(jīng)營的同學越來越多,，每個人都有自己的想法，意見不統(tǒng)一,，在管理團隊上有什么更好的辦法呢,？”針對他的疑問，蘇全平總經(jīng)理首先幫他區(qū)分了兩個概念：“團隊”與“團伙”,，“團隊是一個制度比較完善的組織,，雖然團隊中每個人的想法和主張有所不同，但當領(lǐng)導人決定某項計劃時,，團隊其他成員就應該義無反顧地去執(zhí)行,。而團伙是把幾個人聚集在一起做事，這些人都有著大概相同的目標,，但管理上比較松散,。”蘇總認為，團隊和團伙有著本質(zhì)的區(qū)別,，就是一個有鮮明的紀律,，而另外一個沒有任何紀律可言，有紀律,，就不能成為一個有凝聚力的團體,。“你們一起合伙經(jīng)營小商品，我認為只能稱得上‘團伙’,，如果你想在經(jīng)營上能夠統(tǒng)一意見,，按照規(guī)劃好的發(fā)展道路走，就該把團伙慢慢地轉(zhuǎn)變成團隊,。這就要求有相對完善的制度,、用人標準等等。”

　　酷克食品有限公司蘇全平總經(jīng)理和鄭州京尚原色化妝攝影職業(yè)培訓學校賈英英校長還現(xiàn)身說法,，與大學生們分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，特意提到百度推廣在他們創(chuàng)業(yè)過程中帶來的巨大積極影響，蘇全平總經(jīng)理說：“在創(chuàng)業(yè)初期,，開發(fā)客戶是重點,，也是難點，而百度推廣憑借技術(shù)優(yōu)勢能給企業(yè)帶來源源不斷的客戶資源。”賈英英校長也認為百度推廣是一個很實用的宣傳,、推廣方式,。