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團(tuán)購(gòu)兇猛——?jiǎng)?chuàng)業(yè)路上的激情與夢(mèng)想

   日期:2018-05-26     來(lái)源:羊城晚報(bào)    瀏覽:462    違規(guī)舉報(bào)
 
騰訊云服務(wù)器優(yōu)惠

  8月12日。原價(jià)546元的日本料理雙人套餐出現(xiàn)在一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上,,賣(mài)價(jià)168元,,一天之內(nèi)6000人涌入“搶購(gòu)”。

  “廣州人的消費(fèi)能力實(shí)在太強(qiáng)了,!”連網(wǎng)站負(fù)責(zé)人都忍不住感嘆,。

  8月9日和10日兩天,,另一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站連續(xù)兩天以38元和48元的價(jià)格叫賣(mài)雙人電影票,,結(jié)果8000人捧場(chǎng)下單。

團(tuán)購(gòu)兇猛

  據(jù)說(shuō),,李開(kāi)復(fù)在今年5月份舉行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)上曾表示,,創(chuàng)新工場(chǎng)在Groupon推出之后曾對(duì)其進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的調(diào)研,最終放棄將這個(gè)項(xiàng)目引入中國(guó),。


  原因是他并不看好這種模式在中國(guó)的前景,。理由有三:門(mén)檻低、容易被抄襲模仿,;難成大公司,,利潤(rùn)率低;商家難獲回頭客———中國(guó)消費(fèi)者更在意低價(jià),,所以回頭客少,。


  李開(kāi)復(fù)的放棄,并沒(méi)有阻止“千團(tuán)大戰(zhàn)”的出現(xiàn),。王興們顯然不會(huì)同意李開(kāi)復(fù)的結(jié)論,,盡管他也承認(rèn),10%-20%的毛利率的確算不上高,。


  “沃爾瑪利潤(rùn)率高不高,?它的模式簡(jiǎn)不簡(jiǎn)單?”他反問(wèn)記者,。


  宋中杰的回應(yīng)如出一轍:做個(gè)街邊小店的確很容易,,但不是每家店都可以做成7-eleven的。


  既然不是每家店都可以做成沃爾瑪,、7-eleven,,這就意味著,將有大量的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)只能是曇花一現(xiàn),。易凱資本CEO王冉預(yù)言,,99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將會(huì)倒閉,最后只剩下最優(yōu)秀的三五家,。


  這個(gè)預(yù)言并不過(guò)分,。事實(shí)上,,在其它互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式里,最后真正能存活下來(lái)的,,也都不超過(guò)五家,。


  誰(shuí)能存活下來(lái),王興不好說(shuō),,“我只能一直往前跑,,不能老是往旁邊或者后面看,那樣的話,,就跑不到終點(diǎn)了,。”


  在他的賽跑道路上,并不輕松,。門(mén)戶的力量正在使比賽變得更殘酷,。羊城晚報(bào)記者了解到,新浪,、搜狐,、騰訊等都推出了自己的團(tuán)購(gòu)頻道,其模式與專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如出一轍,。


  “門(mén)戶擁有龐大的用戶資源,,會(huì)不會(huì)輕易絞殺專(zhuān)業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站?”王興常常被問(wèn)到這樣的問(wèn)題,。


  這位先后創(chuàng)辦了校內(nèi)網(wǎng),、海內(nèi)網(wǎng)和飯否微博的傳奇人物似乎并不害怕。他翻出自己的iPad比劃說(shuō),,門(mén)戶網(wǎng)站的團(tuán)購(gòu),,現(xiàn)在平均每款產(chǎn)品的成交數(shù)額也就幾百份,“相比他們的用戶資源,,簡(jiǎn)直就是太少了,,說(shuō)明我們有的是機(jī)會(huì)。”


  半年冒出近千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站


  王興的眼睛,,幾乎一刻沒(méi)有離開(kāi)過(guò)他的iPad,。每隔三四分鐘,他就會(huì)刷新一下網(wǎng)頁(yè),,看看最新的團(tuán)購(gòu)數(shù)量,。


  3月4日,他創(chuàng)辦了美團(tuán)網(wǎng),,這是中國(guó)最早的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之一,。半年后的8月2日,美團(tuán)網(wǎng)廣州開(kāi)站。一個(gè)多星期過(guò)后,,他覺(jué)得是檢驗(yàn)廣州站成績(jī)的時(shí)候了,。


  8月12日,他賣(mài)的是168元的日本雙人料理套餐,。“如果第一個(gè)小時(shí)能過(guò)百,,全天超過(guò)1000人就不會(huì)有問(wèn)題。”他的手下這樣跟他說(shuō),。


  他相信手下的判斷,,但他還有更高的期待。


  3000,、4000,、5000,網(wǎng)頁(yè)上的數(shù)字在不斷刷新,。王興的雙手在空中興奮地?fù)]舞著,,“說(shuō)不定今天的銷(xiāo)售額可以突破10萬(wàn)元,!”


  廣州,,是美團(tuán)網(wǎng)的第五個(gè)地方站。算上這天,,10天內(nèi)它的銷(xiāo)售額已經(jīng)突破100萬(wàn)元,,這樣的成績(jī)無(wú)疑令王興異常開(kāi)心。而在接下來(lái)的半年時(shí)間里,,王興的擴(kuò)張將進(jìn)一步加速———在15個(gè)城市安營(yíng)扎寨,。


  圈地,是所有有野心的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站共同的選擇,。而北京,、上海、廣州三地,,又是所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最先想到的駐扎地,。


  就在這周一,清一色前谷歌團(tuán)隊(duì)組成的嘀嗒團(tuán),,也把目光盯準(zhǔn)了廣州,,而且它的速度更快。其CEO宋中杰告訴羊城晚報(bào)記者,,成立僅一個(gè)多月,,嘀嗒團(tuán)已經(jīng)在八個(gè)城市開(kāi)站。


  “現(xiàn)在是規(guī)模擴(kuò)張的階段,,我們要吸引住足夠多的消費(fèi)者,。”無(wú)論是王興,還是宋中杰,都把這句話當(dāng)作金科玉律,。


  相對(duì)于其它互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來(lái)說(shuō),,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的擴(kuò)張成本似乎并不算高。宋中杰透露,,如果只在一個(gè)城市做團(tuán)購(gòu)網(wǎng),,運(yùn)營(yíng)的成本大約只需要五六十萬(wàn)元,“有的甚至宣稱(chēng)兩萬(wàn)元就可以起步,。”照此計(jì)算,,嘀嗒團(tuán)八個(gè)城市的費(fèi)用也不會(huì)超過(guò)1000萬(wàn)元。


  “不像其它互聯(lián)網(wǎng)模式,,它的門(mén)檻低很多,。”宋中杰如是說(shuō)。


  進(jìn)入的門(mén)檻如此之低,,令團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的圈地沖動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)烈,。7月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還在說(shuō),全國(guó)有三四百個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng),;過(guò)了不到一個(gè)月,,這個(gè)數(shù)據(jù)就已逼近1000家了。


  商業(yè)模式非常簡(jiǎn)單容易復(fù)制


  為什么這么多人一頭扎進(jìn)了團(tuán)購(gòu)網(wǎng),?王興和宋中杰的回答出奇地一致:它的商業(yè)模式非常簡(jiǎn)單,,一說(shuō)就懂。


  這個(gè)簡(jiǎn)單的模式是什么,?按照他們的解釋?zhuān)褪菆F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與一家實(shí)體店洽談出一個(gè)合適的產(chǎn)品組合,,比如一張電影票、一款咖啡,、一個(gè)套餐……然后制定一個(gè)超低的價(jià)格,,并且規(guī)定最低團(tuán)購(gòu)人數(shù),交給網(wǎng)站推廣,。


  “如果達(dá)到人數(shù)下限,,商家可以獲得實(shí)實(shí)在在的收入和客源;如果達(dá)不到,,它可以獲得網(wǎng)站整整一天的免費(fèi)推廣,。”王興說(shuō),這里面商家沒(méi)有任何損失,,“何樂(lè)而不為,!”


  說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必容易,,宋中杰就曾碰過(guò)釘子,。他告訴羊城晚報(bào)記者,網(wǎng)站剛成立時(shí),嘀嗒團(tuán)的銷(xiāo)售人員在北京曾嘗試與一家餐館聯(lián)系,。在天花亂墜地說(shuō)了一通之后,,對(duì)方絲毫不為所動(dòng),甩出一句話:“你們是騙子吧,!”銷(xiāo)售人員就這樣被轟了出來(lái),。


  然而,四個(gè)星期后,,這家餐館后悔了,,又主動(dòng)找嘀嗒團(tuán)談合作。“推廣的效果不錯(cuò),,本來(lái)預(yù)期是拉來(lái)五六百客人,,結(jié)果一下子來(lái)了1800個(gè)。”宋中杰說(shuō),。


  合作商家的示范效應(yīng),,讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的工作變得越來(lái)越輕松。王興透露說(shuō),,美團(tuán)網(wǎng)剛剛成立的第一個(gè)月,,每個(gè)星期能談下八九單,“上線七單,,能有個(gè)兩三單的淘汰就不錯(cuò)了,。”而這個(gè)星期,他們談下的生意就多達(dá)23單,,“只有七單最后能上線,還有更多的商家在主動(dòng)聯(lián)系,。”


  商家熱情的背后,,是消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的越來(lái)越認(rèn)可。來(lái)自美團(tuán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,,剛成立時(shí)每款產(chǎn)品平均也就能賣(mài)出幾十份,,“如果能達(dá)到100份就很不錯(cuò)了。”現(xiàn)在如果哪款產(chǎn)品賣(mài)出1000份以下“都很失敗”,。


  記者在美團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)站看到,,從8月2日廣州開(kāi)站至今,每款產(chǎn)品最低光顧人數(shù)也達(dá)到1800人,,最多的一款竟賣(mài)出12000份,。

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