走進“創(chuàng)業(yè)時代”,全民創(chuàng)業(yè)處于非?；钴S的狀態(tài)。行業(yè)飽和，而在質(zhì)量上則多是短缺的，創(chuàng)業(yè)成功的概率并沒有隨著創(chuàng)業(yè)者數(shù)量增多而水漲船高，大多是數(shù)量的飽和,，這對創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)提出越來越高的要求。經(jīng)濟快速持續(xù)增長,，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,，為創(chuàng)業(yè)提供大量機會，創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展空間,、掙錢門路都很廣。競爭程度越激烈,，越要求創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,。有人創(chuàng)業(yè)不成，不能怪別人太強,，而是自己素質(zhì)太低,。
用創(chuàng)業(yè)成功人士、掌舵“俏江南”的“食”尚女人張藍的話說：“‘俏江南’的成功,，不一定是‘俏江南’做得太好,，而可能是別人做得太差。”要創(chuàng)業(yè)成功,，創(chuàng)業(yè)者就得解放思想,、加強學習、提高創(chuàng)業(yè)能力,。創(chuàng)業(yè)精神是成功創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因,，缺乏創(chuàng)業(yè)精神，談不上干事,、成事,。當前，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化,，成事氛圍這一創(chuàng)業(yè)外因已經(jīng)具備,，關鍵是創(chuàng)業(yè)者要抓住機遇，乘勢而上,，勇創(chuàng)新業(yè),，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自我價值和社會價值。只要有創(chuàng)業(yè)成功的強烈愿望,，哪一行業(yè)都不會嫌人多,。
別人怎么創(chuàng)我也怎么創(chuàng)
對于大多數(shù)人而言，都沒有自主創(chuàng)業(yè)的實踐和經(jīng)驗,。無論是生存型創(chuàng)業(yè),，還是機會型創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)者常常不知道選擇什么項目、怎么創(chuàng)業(yè),，于是,，一些急于求成的創(chuàng)業(yè)者認為，別人怎么創(chuàng)我也怎么創(chuàng),，這是一條捷徑,。結果，人家創(chuàng)業(yè)成功,，自己創(chuàng)業(yè)卻失敗,。原因在于，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè),，跟村里的熟人一起出去打工,，一般都能找到活干。創(chuàng)業(yè)就不同了,，創(chuàng)業(yè)是組合勞動,、知識、技術,、管理,、資本等生產(chǎn)要素，進行創(chuàng)造性的生產(chǎn)性活動,。任何一個創(chuàng)業(yè)者,，選擇任何一種創(chuàng)業(yè)項目，首先要有自己的優(yōu)勢,。這種“優(yōu)勢”就是組合生產(chǎn)要素的優(yōu)勢,。步入自己不懂的行業(yè)，創(chuàng)辦自己陌生的企業(yè),，是不可能實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的,。盲目地跟著別人走，丟掉自己的強勢,，認定別人能做的自己一定能做,，結果正如哥德所說：“有才能的人看旁人做的事總是自信也能做，這其實不然,，他總有一天會追悔浪費精力,。”
創(chuàng)業(yè)如同賭博，創(chuàng)業(yè)者就是賭博者
創(chuàng)業(yè)熱情很高,，創(chuàng)業(yè)沖動很強,，可是有些人就是創(chuàng)不成業(yè)。原因是創(chuàng)業(yè)缺乏理智,，認為創(chuàng)業(yè)就是一種賭博,，憑的就是運氣,。投資某一項目，不是進行周密的市場調(diào)查和預測,，達到科學決策,，而是憑一時膽大，面對所謂的機遇,，便大喊大叫：“這回我要賭一把,！”其實，成功的創(chuàng)業(yè)者會預期風險,，小心翼翼,。在有選擇的情況下，他們通過讓別人一起分擔風險,、避免或最小化風險來左右成功優(yōu)勢的傾斜方向,。他們常常把風險分割成可接受、可消化的小塊,；那時，他們才肯付出時間和資源,，他們不會故意承擔更多的,、不必要的風險。當風險不可避免時,，也不會膽怯,、退縮。“賭一把”偶爾有可能贏,，但絕大多數(shù)是輸,。
跟著成功的大企業(yè)走不會有錯
時下，有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了實現(xiàn)快捷發(fā)展,、做大做強的目標,，往往不從自身“小”和剛創(chuàng)辦的實際出發(fā)，盲目套用大公司的成功經(jīng)驗,，認為選擇這一路徑不會有錯,。因此，張口不是國內(nèi)大企業(yè)是怎么做的,，就是世界500強是怎么做的,，一心要按照大公司的模式來打造自己。結果如何呢,？有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一開始就得了“大企業(yè)病”,成立這個部門那個室,，機構臃腫，反應遲鈍,，決策緩慢,，執(zhí)行力不強,。有的小企業(yè)按照大公司的經(jīng)驗運作，形成了中看不中用的擺設,。從浙江經(jīng)驗看,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始基本上都是家族式，企業(yè)成長到一定階段就要走出“家族”,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。有資料表明,，“三九”集團一開始領導班子只有一個人。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理,、成長有自身的特點,，硬用國內(nèi)外的大企業(yè)經(jīng)驗套，肯定“水土不服”,適得其反,。
擁有足夠資金,，創(chuàng)業(yè)一定不會失敗
創(chuàng)業(yè)缺乏資金，有資金就不愁發(fā)大財,。這幾乎是很多創(chuàng)業(yè)者的認識,。應當承認，資金是創(chuàng)業(yè)成功非常重要的條件,，眼下資金不足仍然是自主創(chuàng)業(yè)的一大障礙,。但是，擁有足夠資金就一定能成功創(chuàng)業(yè),？不一定?，F(xiàn)實情況表明，如果企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期資金過于充分,，常常會造成安樂感和類似被寵壞的孩子的癥狀,。隨意的缺乏約束和沖動的花費通常導致嚴重的問題和失敗。錢對于創(chuàng)業(yè)者而言就像是顏料和畫筆對于畫家那樣,，它是沒有生命的工具,，只有被適當?shù)氖炙莆眨拍軇?chuàng)造奇跡,?？纯次覀兩磉叺囊恍﹦?chuàng)業(yè)者，有資金而創(chuàng)業(yè)不成功的并不鮮見,。走進創(chuàng)業(yè)時代,，決定創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。
“善小而不為”,“惡小而為之”
善小,，利薄,，只要有錢賺，創(chuàng)業(yè)就能成功。浙江經(jīng)驗充分證明了這一點,。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須尋找和發(fā)現(xiàn)合適的競爭空間,，也就是我們常說的“在夾縫中生存”.當前，同質(zhì)化的企業(yè)眾多,，創(chuàng)業(yè)路徑選擇也多有雷同,，大家都會擠在一個狹窄的空間中競爭，造成大量的資源浪費和產(chǎn)業(yè)過剩,。確定和選擇一個夾縫作為企業(yè)的發(fā)展領域確實很難,，但我們必須做到這一點。只有細分市場,，創(chuàng)造新的需求,，找到切入點和立足點，堅持正道而行,，企業(yè)才能有發(fā)展壯大的一天,。浙江經(jīng)驗同時證明，“惡小而為之”是注定要失敗的,。歪門邪道,，哪怕是一小步走錯，都會給企業(yè)帶來后患,。市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟,，誠信是創(chuàng)業(yè)成功的一大基石，聰明的創(chuàng)業(yè)者一定要打牢這一根基,。
一口想吃成胖子，一兩年就指望企業(yè)做大做強
大凡創(chuàng)業(yè)者,，誰都想在短期內(nèi)創(chuàng)成大業(yè),，誰都想自己的企業(yè)快速發(fā)展。但是,，創(chuàng)業(yè)不是賭錢不是炒股,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是由小到大逐步成長的。風險投資家有一句古老的格言：檸檬只要兩年半就成熟了,，但珍珠需要7-8年才能孕育成功,。幾乎沒有一家新企業(yè)可以在少于3-4年的時間里打牢基礎。欲速則不達,，一口吃不成胖子,。有的人開酒館，幾個月就想收回成本,，結果半年不到從宰客開門到無客關門,。企業(yè)的成功，發(fā)展的加快，無一不是靠扎實務實,、誠信誠實,、開拓創(chuàng)業(yè)。市場不相信大話,、空話和豪言壯語,，貴在求真務實。浙江一大批做大做強的民企,，大都經(jīng)歷了20年的風雨歷程,，急于求成、急功近利是成不了創(chuàng)業(yè)大事的,。
喜歡單槍匹馬創(chuàng)業(yè)
大量創(chuàng)業(yè)事例告訴我們,，單個創(chuàng)業(yè)者通常只能達到維持生計。要想單槍匹馬地發(fā)展一家高潛力的企業(yè)是極其困難的,。最成功的創(chuàng)業(yè)者通常是組建起自己的團隊,，自己的組織，然后是自己的公司,。他們與同事,、顧問、投資者,、重要顧客,、關鍵供應商等都要保持有效的工作關系。有的人創(chuàng)建企業(yè),，總想完全擁有整個公司的所有權和控制權,，不讓別人參股，這樣只會限制企業(yè)的成長,。創(chuàng)業(yè)者如果成為孤獨的“狼”,無法與他人相處共事,，那只能算是地攤式的小業(yè)主而無法成為統(tǒng)領千軍萬馬的企業(yè)家。走出“單槍匹馬”,一要有開闊的眼界,，二要有廣闊的胸懷,。
貪多也能嚼爛
一位志存高遠的創(chuàng)業(yè)者說，他要創(chuàng)辦三個公司,，圍繞餐飲業(yè),、建筑業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)各注冊一個企業(yè),。投資三個項目,，如果對投資經(jīng)驗豐富、資金很充裕的外來投資商來說,，這可能很平常,，但是對創(chuàng)業(yè)者而言，情況就不同了。投資戰(zhàn)線拉長并不等于回報就多,，因為得受到資金,、技術、管理等要素的制約,，不可能有那么多的精力干好每一件事情,。而精力不集中正是創(chuàng)業(yè)的大忌。溫州人創(chuàng)業(yè),，都是單打一,，非常專注，如果讓某一創(chuàng)業(yè)企業(yè)同時生產(chǎn)打火機,、皮鞋,、縫紉機的話，那肯定是要失敗的,。小而專,、小而新、小而特是創(chuàng)業(yè)者的理智選擇,。小項目,、小產(chǎn)品通過產(chǎn)業(yè)集聚，照樣可以做大做強,，貪大貪多必然嚼不爛,，更做不精、做不新,。集中你的精力,，瞄準一個目標，全力以赴,，成功屬于你,。
創(chuàng)業(yè)者必須是年輕者，年輕人精力充沛,，敢闖敢拼
年輕人所特有的特征是創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,，顯然有助于創(chuàng)業(yè)的成功,，但年齡絕不是創(chuàng)業(yè)的障礙,。創(chuàng)立高潛力企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，其平均年齡是35歲左右,，六十幾歲才開始創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者為數(shù)也不少,。關鍵是要掌握相關的技術、經(jīng)驗,、關系網(wǎng),，它們非常有助于識別和捕捉商機。臺州市委宣傳部的一位副部長，1993年退休以后自己創(chuàng)辦企業(yè),，經(jīng)過十年奮斗,，掙了15億元。20世紀80年代的著名企業(yè)家馬勝利,，今年已經(jīng)65歲,，前不久被雙星集團總裁汪海請出山，出任“雙星馬勝利紙業(yè)有限公司”總經(jīng)理,。汪海說,，老馬不老，我不叫他馬老叫老馬,！創(chuàng)業(yè)沒有年齡界限,，創(chuàng)業(yè)者只有素質(zhì)高低。創(chuàng)業(yè)不分早晚,，創(chuàng)業(yè)成功不決定于年齡,。美國有個人80歲創(chuàng)業(yè)，93歲成功,，馬勝利還能算老嗎,？
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