如果今年4月2日,，他沒(méi)有在銅鑼灣開(kāi)平大道一號(hào)的Cubus大廈出現(xiàn)，八卦的人們還會(huì)繼續(xù)猜測(cè)他那些豪宅背后的秘密,。那天是“朝霆”（Post Production Office,PO）香港總部遷址的慶祝儀式,，謝老板終于向所有人承認(rèn)自己是這家影視后期制作公司的創(chuàng)始人-此前，他始終不肯對(duì)外公開(kāi),。
直到導(dǎo)演王晶爆料：“PO是香港最出名的特效公司,，謝霆鋒就是老板之一，行內(nèi)人都知道,。”
PO創(chuàng)立于2003年,，全名意為“后期制作”.正是謝霆鋒當(dāng)年受“頂包案”牽連退出娛樂(lè)圈的那一年所開(kāi),。當(dāng)時(shí)，他以房產(chǎn)作抵押,，貸款百萬(wàn)港幣,，成立了PO,中文名為朝霆-取謝霆鋒名字中的霆字，意指蒸蒸日上,。
“在公司成立之初,，日韓風(fēng)潮十分盛行。”在接受香港雜志《i-Money 智富》采訪時(shí),，謝霆鋒說(shuō),。他那時(shí)只純粹為自己花大筆錢(qián)送外國(guó)做后期的MV質(zhì)量不佳而感不值，希望成立公司自己制作,，以此確保質(zhì)量,。
但當(dāng)時(shí)，他只有22歲,，官司纏身,，負(fù)面新聞不斷：砸吉他、三角戀,、頂包案……為怕自己負(fù)面新聞?dòng)绊懝景l(fā)展,，他一直沒(méi)有公開(kāi)老板身份。
經(jīng)過(guò)8年的努力,，謝霆鋒本來(lái)野心不大的制作公司,，由10名員工慢慢擴(kuò)展成現(xiàn)在的過(guò)百人，在上海開(kāi)了分公司,。營(yíng)業(yè)額以每年平均45%的速度增長(zhǎng),，年收入已達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。據(jù)PO的常務(wù)董事長(zhǎng)楊文杰說(shuō),，目前他們?cè)谙愀蹚V告市場(chǎng)占有率已接近五成,，跟另一間后期制作公司平分天下；市面上每10個(gè)播放的廣告片,，當(dāng)中有一半就有他們做后期,，廣告收益已占去公司九成收入。
“開(kāi)著電視機(jī)就看到我們的成績(jī)表,。”--謝老板表示很滿意,。
PO的客戶(hù)包括匯豐、渣打,、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以及億萬(wàn)豪宅“天璽”等在內(nèi)的大公司,。“外國(guó)相機(jī)品牌佳能、索尼,、奧林巴斯等都是我們的客戶(hù),，很多人以為這些廣告后期由外國(guó)人做,，但其實(shí)全部都是Made in Hong Kong.”楊文杰說(shuō)。
現(xiàn)任PO常務(wù)董事長(zhǎng)楊文杰于2004年加入這家公司--正是謝霆鋒在頂包案重新復(fù)出的那年,。楊文杰當(dāng)時(shí)職務(wù)是總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)技術(shù)，謝老板則負(fù)責(zé)管理,。楊文杰覺(jué)得這個(gè)年輕人,，出錢(qián)出力，對(duì)公司充滿熱誠(chéng),，“除了拍戲唱歌和陪家人之外,，他都會(huì)留在公司,。就算有其他工作在身,，每日我跟他都會(huì)在Skype討論公事。”
“頭兩年,，也被家人罵得很厲害,。不做演藝工作的時(shí)候，我只想把公司做好,。”在接受電臺(tái)訪問(wèn)時(shí),，謝老板說(shuō)。在兩人的合作下,，PO于2004年就實(shí)現(xiàn)盈虧平衡了,。
公司同事都稱(chēng)呼謝霆鋒為“皇上”.“3年前曾經(jīng)有公司以5倍人工（薪酬），嘗試挖走我們20名員工,，我凌晨時(shí)分跟公司同事坦白說(shuō)我沒(méi)有錢(qián)打銀彈政策,，但究竟你們將來(lái)希望行尸走肉般做生做死，還是留在公司一起努力實(shí)踐我們每年的目標(biāo),？”最終,，20名員工只有一位離去。
“后期制作公司,，人是很重要的元素,。我視所有同事都像兄弟一樣，我們會(huì)一起搬儀器,，一起打游戲,，吃盒飯就像一家人。”謝霆鋒說(shuō),。
真正讓謝老板的生意做大的原因,，卻是PO所采取的制作模式。
朝霆后期制作公司,，著重提供現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)咨詢(xún),，解決拍攝途中的電腦技術(shù)問(wèn)題,；而且還可實(shí)時(shí)傳送片段回公司作測(cè)試，令后期跟拍攝團(tuán)隊(duì)的工作聯(lián)系變得更為緊密,。及時(shí)的溝通也減少了后期制作無(wú)法滿足預(yù)期效果的可能性,。如3D電影《阿凡達(dá)》就是套用了該模式。
PO更勝一籌,，還特別增加了即時(shí)剪接和調(diào)色等技術(shù),，導(dǎo)演可在拍攝現(xiàn)場(chǎng)作即時(shí)剪輯，加快整個(gè)拍攝過(guò)程的進(jìn)度,。“我們的強(qiáng)項(xiàng)是電腦合成和調(diào)色,。”謝老板說(shuō)。
“每年annual dinner,我會(huì)對(duì)員工坦誠(chéng)這一年自己做了什么投資,。我不是大富大貴,，不是你說(shuō)買(mǎi)什么器材就即刻可以買(mǎi)，唯有想辦法賺錢(qián),。安慰的是PO總能履行每年的承諾,。”謝老板倒也實(shí)在。
這也是讓現(xiàn)任PO總經(jīng)理蘇恩平?jīng)Q定加入的原因,。
蘇恩平在廣告界有30年的資歷,，此前一直在廣告公司任職。“不相信這名二十幾歲的‘死靚仔’對(duì)后期制作可以有多大熱誠(chéng),。但吃飯,、見(jiàn)面，就被他到內(nèi)地發(fā)展的事業(yè)打動(dòng),。”之前在廣告公司工作的蘇恩平,，看過(guò)PO上海的分公司后，建議謝霆鋒如要北上發(fā)展就必須擴(kuò)大規(guī)模,。此后,，他正式跳槽加入了這個(gè)“死靚仔” 的公司。
電影是PO另外一個(gè)主要收入來(lái)源,。
2009年,，由于經(jīng)常到內(nèi)地拍戲，謝霆鋒發(fā)現(xiàn)了內(nèi)地市場(chǎng)的機(jī)會(huì),，決定把分公司開(kāi)到上海,。“雖然主力做廣告后期，但在上海開(kāi)業(yè)后已接了五六部?jī)?nèi)地電影的后期制作,，內(nèi)地電影發(fā)展蓬勃,，產(chǎn)量大；另外很多香港的電影在內(nèi)地取景，我的公司提供一個(gè)平臺(tái),，可以直接將片子傳到香港,，讓身在內(nèi)地的導(dǎo)演跟香港的投資者即時(shí)聯(lián)系，減少影片過(guò)關(guān)受到X光照射,，或影片被扣等問(wèn)題,。”
“2009年起，我們正式踏足電影,，首部作品是《全城熱戀》,。到2010年已參與10部，如《李小龍》,。”為了拿到美國(guó)?？怂故状卧趤喼尥顿Y的《全城熱戀》這單生意，他投資1000萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)世界級(jí)的器材,，以此制作出達(dá)到好萊塢水準(zhǔn)的電影,。
目前，PO的香港和中國(guó)內(nèi)地客戶(hù)比例為7:3.“今年的目標(biāo)是把香港廣告市場(chǎng)的占有率再增加兩成,。關(guān)于電影我們?nèi)詫傩率?，?nèi)地這方面實(shí)力很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)很大，所以未來(lái)一兩年仍先在廣告打穩(wěn)陣腳,。下一步的目標(biāo)就是正式打入內(nèi)地電影市場(chǎng)。”
雖然內(nèi)地市場(chǎng)規(guī)模較大,，電影和廣告制作費(fèi)預(yù)算也較高,，不過(guò)，蘇恩平認(rèn)為內(nèi)地發(fā)展機(jī)會(huì)多,，但對(duì)后期制作的認(rèn)同不及香港高,。他舉例，香港的后期制作平均占整筆制作費(fèi)的20%至25%,實(shí)際利潤(rùn)約30%,而內(nèi)地公司發(fā)給后期的預(yù)算就較為低一些,。但,，“內(nèi)地后期制作行業(yè)缺乏人才，部分公司擁有價(jià)值過(guò)億的器材,，但根本無(wú)人使用,，而我們的技術(shù)正好可以填補(bǔ)他們的空缺。”
此時(shí),，謝老板有了更大的野心,，準(zhǔn)備擴(kuò)大公司規(guī)模，除了影視后期制作部分,，還準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)經(jīng)紀(jì)公司,，涉足影視拍攝，也在考慮上市問(wèn)題。
“上市一定會(huì)破天荒,，因?yàn)榍盁o(wú)古人,。猶如餐廳上市是正常，廚師上市就會(huì)令人感到奇怪,。”謝霆鋒認(rèn)為,，公司需要時(shí)間向外界證明目前的運(yùn)作模式是可行的。
