周成建是上海美特斯邦威服飾股份有限公司董事長,，在9月2日濟(jì)南市溫州商會四周年慶典上現(xiàn)場演講,，開場就坦率地稱自己是個(gè)裁縫,。周成建還在現(xiàn)場透露,，“美特斯邦威今天正在思考如何把傳統(tǒng)財(cái)富變成互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富”,，這也是未來三到五年美特斯邦威努力的方向。

　　談自己：“來自農(nóng)村的裁縫”

　　1982年,，17歲的周成建在老家開了間裁縫鋪,，但是在一大單生意泡湯后，鋪?zhàn)右蛉狈Y金被迫關(guān)門,，周成建也因此背上了20多萬元的債務(wù),。21歲時(shí)，周成建只身闖蕩溫州,，干的依舊是裁縫這個(gè)老本行。直到1994年,，周成建憑借敏銳的市場洞察力走上了品牌化的道路,，創(chuàng)建了美特斯邦威,。

　　周成建說，美特斯邦威的“攤子”真正向全國鋪開是2003年的事情,。“去年李寧的稅前收入最高,，今年我們上市公司的收入會超過100億元，單就收入來說,，美特斯邦威會是國內(nèi)最大的服裝品牌,。”

　　“過去我就是農(nóng)村的裁縫，后來成了溫州的裁縫,，再后來是華東區(qū)的裁縫,，現(xiàn)在可以大著膽子說是全國性的裁縫……”周成建開玩笑說，將來他還要做全球的裁縫,。

　　談創(chuàng)業(yè)：“要耐得住寂寞”

　　“十年前你們夏會長(指濟(jì)南市溫州商會會長夏三忠)恐怕不會請我到這來,，可是現(xiàn)在他請我來了，這說明我的江湖地位提高了,，”周成建說,，“這個(gè)時(shí)候其實(shí)更考驗(yàn)我們能否耐得住寂寞，更需要堅(jiān)持,。”周成建用了相當(dāng)大的篇幅來解說“堅(jiān)持”二字,。而調(diào)侃星巴克，成了周成建提出論據(jù)的主要方式,。“星巴克的咖啡如此難喝,，可為什么全世界的人民還都去喝？這是因?yàn)樾前涂四抢镉?lsquo;品位’這種東西,，‘品位’怎么來的,，靠堅(jiān)持……”

　　事實(shí)上，周成建從農(nóng)民走到現(xiàn)在,，無不是靠著堅(jiān)持,。最早“在農(nóng)村種田的時(shí)候，饅頭都不夠吃”,，后來在溫州服裝市場站穩(wěn)腳跟,，靠的也是堅(jiān)持。在創(chuàng)辦美特斯邦威之后,，周成建獨(dú)特的“虛擬經(jīng)營”模式備受爭議,，因?yàn)槊捞厮拱钔?dāng)時(shí)只運(yùn)營品牌和管理數(shù)據(jù)，產(chǎn)品生產(chǎn)由國內(nèi)200多家服裝廠代工,，銷售則由分散在全國的1200多家加盟店來完成,。“當(dāng)時(shí)大家說這個(gè)做法是不對的，但這就是我的機(jī)會。”周成建堅(jiān)持下來并最終取得了成功,。

　　談未來：“打造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富”

　　“美特斯邦威今天思考的是如何把傳統(tǒng)財(cái)富變成互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富,，也就是如何創(chuàng)新的問題……”周成建說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展日新月異，其中一個(gè)很典型的例子就是“微博已經(jīng)變得非常重要”,，“只有你做到了被消費(fèi)者需求,，你才能持續(xù)地發(fā)展下去”。

　　說到這里,，周成建舉了騰訊和百度的例子,，顯然他對這兩家公司極為推崇，他認(rèn)為這是“當(dāng)下中國‘綁架’消費(fèi)者需求的典型”,。

　　“我到世界各地去旅行,，導(dǎo)游會跟我們說，關(guān)于這次行程的相關(guān)信息,，我都放在了QQ上……”在周成建看來,，QQ已經(jīng)成為人們生活的一部分，已經(jīng)“被消費(fèi)者所需要”,，沒有了谷歌競爭的百度亦是如此,，“我們就應(yīng)該圍繞這些去思考”。

　　周成建透露,，未來三到五年,，美特斯邦威將致力于打造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富。“你上飛機(jī)前可以從網(wǎng)上告訴我們你的身高,、腰圍等個(gè)人信息,，以及你即將達(dá)到的城市、下榻的酒店等行程信息,，等你入住酒店時(shí),，我們可能會送去十套衣服供你選擇，你選出一套后付錢,，我們再把剩下的九套帶回去……”周成建說這是他的目標(biāo),，與之配套的是線上和線下的互動，“線上買的不滿意,，可以線下從實(shí)體店退換貨”,。