對于小本創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,，加盟項目不失為一個比較保險的選擇，然而,，加盟雖提高了創(chuàng)業(yè)成功率，但也存在著很多看不見的陷阱,，那么中小投資者在創(chuàng)業(yè)加盟項目選擇上要注意哪些問題呢,？

  　　一.充分了解項目的政策前景。 　　有很多項目,，雖然眼前有市場,，但從長遠角度看卻與國家法律法規(guī)，政策相悖,，或者并非法律法規(guī),、政策鼓勵性項目，這類項目都存在著很大的風險,，作為創(chuàng)業(yè)者,，必須遵循“合法創(chuàng)業(yè)”的原則,，合法經(jīng)營始于選項。   　　二.要警惕“擦邊球”項目,。 　　所謂“擦邊球”項目是指那些“傍大款”項目（如個別模仿肯德基,、麥當勞的加盟項目），以及投機取巧的項目,，如鉆政策空子的項目,。另外，中小投資者還要慎選冷僻項目,，雖然這類項目往往顯得很“新”,，并且加盟費用也相對較低，但市場空間卻可能很小,，或者要經(jīng)達長時間的市場啟蒙教育才能啟動市場,，創(chuàng)業(yè)之路如果過于漫長，很多創(chuàng)業(yè)者可能都無法承受,。   　　三.充分了解特許項目的經(jīng)營史,。 　　關于特許項目經(jīng)營史，中小投資者可重點考察以下幾個方面：首先是項目經(jīng)營年限,，即項目存在多少年了,，有多少直營店；其次是經(jīng)營區(qū)域,，企業(yè)都在哪些區(qū)域市場擴張,，在哪些區(qū)域市場獲得了成功；再次是經(jīng)營業(yè)績,，企業(yè)各經(jīng)營年度獲利情況如何,，早期加盟店的業(yè)績如何；最后是看成功案例,，哪些加盟者通過加盟獲得了成功,。   　　四.看項目的加盟費用是否合理。 　　加盟項目一般要向加盟者收取以下幾項費用：加盟費,、權利金等,，并且有些盟主還要參與利潤分紅。在這里,，要提醒加盟者提防那些毫無經(jīng)驗,、卻四處招攬加盟者以收取加盟費用為目的的商家，以及那些以賣設備為主的盟主,，防止資金被騙,。其實這些資金陷阱不僅在中國，在國際上也比較常見,。   　　五.看特許人（盟主）所做的各項承諾,。 　　盟主往往會對加盟者作出這樣那樣的承諾,，因為各項承諾（如服務承諾、質量承諾,、技術承諾）往往也是吸引投資者加盟的“重要砝碼”,。因此，投資者不要輕意被特許人的“花言巧語”所蒙騙,，關鍵要看特許人如何保障落實承諾,，以及對落實承諾所采取的措施是否切實可行。   　　六.看自己是否了解行業(yè)特性,。 　　任何一個行業(yè),，都有自己的行業(yè)特點，投資者在選擇加盟項目前必須加強了解,，了解行業(yè)的關鍵特性,，要知道每一個行業(yè)都有其“陰暗面”，而盟主在招商時往往只宣傳其“光明”的一面,。 　　提醒投資者一點，即便是選擇加盟項目,，也要遵循“生意不懂不做”的基本規(guī)則,。   　　七.看項目文化與區(qū)域文化是否匹配。 　　這里的文化包括以下幾個層面：地理文化,、產(chǎn)品文化,、服務文化、環(huán)境文化等,，要看其是否與區(qū)域文化相沖突,。文化沖突雖然不體現(xiàn)在表面上，但文化沖突具有難以協(xié)調性,，而很多時候,，文化沖突對一個企業(yè)或是創(chuàng)業(yè)者來說往往是致命的。   　　八.看市場消費是否匹配,。 　　中小投資者要看自己所在區(qū)域對產(chǎn)品或服務的消費或購買習性,、消費能力，如果與市場消費不相匹配,，要么過度超前市場,，市場成長緩慢，前景未能變成“錢景”,；要么滯后于市場,，一開業(yè)就面臨被市場淘汰的窘境。   　　九.看自身素質,、能力與項目的匹配度,。 　　中小投資者創(chuàng)業(yè)能否成功,，有三點極其重要：資金、項目和人才,。有了好的項目,，還要看自身素質與能力，不要輕意去做超越自身能力的事,，更要考慮自己的資源調動能力（人,、財、物,、社會關系等）,，因為經(jīng)營過程中會遇到很多意想不到的問題，所以是“有多大能力辦多大的事”,。   推薦閱讀：創(chuàng)業(yè)項目：2011年三大高利潤行業(yè)                      看那些創(chuàng)業(yè)大佬教你如何創(chuàng)業(yè)