作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)賺錢的老板,，你一定要善待自己的時(shí)間,，你要知道自己的時(shí)間和精力用在了哪里,，比如說,，作為一個(gè)成功的人,，我們就不要去打 ,，不要去喝酒浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力，因?yàn)槊恳粋€(gè)公司,，每個(gè)團(tuán)隊(duì),，每個(gè)企業(yè)都有很多的事情要處理，作為老板,，你的時(shí)間怎么去那樣浪費(fèi)呢,？你要把時(shí)間花在對(duì)的地方，花在有用的地方,，唯有如此,，你才會(huì)在正確的地方有業(yè)績(jī)，什么是正確的地方,？那就是你公司的項(xiàng)目,，把你的時(shí)間和精力花在公司的項(xiàng)目上面，你才會(huì)在這個(gè)項(xiàng)目上有所收獲。

 

　　當(dāng)然想創(chuàng)業(yè)賺錢,，我們要想著自己能夠?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)做出什么樣的貢獻(xiàn),，我們并不是為了工作而工作，我們是為了幫助市場(chǎng)做一些貢獻(xiàn)而工作,，你能夠幫助市場(chǎng)做一些貢獻(xiàn),，市場(chǎng)才會(huì)買你的單，比如我們會(huì)思考顧客希望我做什么,，然后我就去做什么,，滿足顧客的需求,，其實(shí)就是滿足市場(chǎng)的需求,，唯有如此，才能夠賺錢,，當(dāng)然,，我們還要懂得利用自己的長(zhǎng)處去做事情，利用我們團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處去做事情,，唯有如此才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,，千萬不要把你的項(xiàng)目，把你的工作建立在自己的短處上面,，比如我們自己做不了的事情,，我們就絕對(duì)不去做，我們不想做的事情我們也不會(huì)去做,。

 

　　如果說作為一個(gè)老板,，有一些事情是實(shí)在繞不過去的，然后你不想去做,，那就那就叫員工去做,，因?yàn)槔习宓臅r(shí)間和精力，要比員工的時(shí)間和精力重要很多倍,，當(dāng)然,，我們還要把時(shí)間精力用在那些少數(shù)非常重要的事情上，比如說有一個(gè)二八法則,，那就是一個(gè)企業(yè)里面 的事,，只占公司業(yè)務(wù)的20%左右，但是能夠給你帶來80%的利潤(rùn),，我們就要把我們的時(shí)間精力用在那些少部分的業(yè)務(wù)上面,，因?yàn)闀?huì)有很多的產(chǎn)出，把我們工作的輕重緩急順序安排好,，堅(jiān)持這個(gè)順序要是第一,。重要的事情一定要先做，不重要的事情能放就放一放，只有這樣才能夠提高企業(yè)的效率與營業(yè)額度,。