創(chuàng)業(yè)初期,，很多讓人會不看好你，你的父母會打擊你,，很多人等著看你笑話,。所以想好做什么了，不要張揚,，不相關(guān)的人不要讓他們了解,，也沒必要告訴他們。你是狼,，注定孤獨,。當(dāng)你賺錢了,，你放屁都是對的。你不賺錢,，說啥都是放屁,。

 

　　先到為君，后到為臣

 

　　任何一個領(lǐng)域,，都是先行者才有肉吃。當(dāng)你今天發(fā)現(xiàn)一個牛逼的項目,，今天馬上就去做,！不要等，孤身即可上路,！慢慢地走,，你就會有志同道合的伙伴，不是非要等了你有合伙人才能上路,。就好像《西游記》中唐僧去西天取經(jīng),，徒弟3人都是在取經(jīng)路上合伙加入的。一旦想好,，馬上去做,！走一步，看一步,，缺什么,，補什么！很多創(chuàng)業(yè)失敗者就是因為只會胡思亂想,，老是在等待中度過,。從你說開始創(chuàng)業(yè)起，只要你不在行動中,，你就已經(jīng)失敗了,。

 

　　故能而示之不能，用而示之不用,，近而示之遠(yuǎn),，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之,，亂而取之,。

 

　　商道乃兵道，詭術(shù)也,！既然選擇創(chuàng)業(yè)這條路,，就不要過分的實在。這里不是讓你坑人害人,，而是必須洞悉運營項目必要手段和戰(zhàn)略,！市場發(fā)展的過程就是大魚吃小魚過程,。任何一個項目都有競爭，競爭者也是你的老師,，去找出牛逼的同行,，優(yōu)化雜交為你所用！

 

　　慈不掌兵,，情不立事,，義不理財，善不為官,。

 

　　一個公司的成立和發(fā)展一定要一把手說了算,，作為決策者要有決斷力，其他所有權(quán)利都可以下放,，唯獨公司發(fā)展方向不可以,！打造團隊就是打磨制度，人事任用權(quán)不能牽涉?zhèn)€人情感在內(nèi),，尤其管理位置的人要有雷霆手段,，年紀(jì)大了不能用，讓他走人,！員工工作積極但是不出成績,，讓他走人！那些唧唧歪歪要提底薪的,，讓他走人,！公司只有一個目的，那就是盈利,！,，一個工作，那就是減負(fù),！管理只需你負(fù)責(zé),，員工要對管理負(fù)責(zé)，要打造好生態(tài)鏈,。