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一本售價幾百塊的筆記本,,如何由文具變成奢侈品,?

   日期:2019-01-15     來源:贏商網(wǎng) 陳健瑋    瀏覽:129    違規(guī)舉報
 
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  隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,,人們對移動手機,、平板電腦等的使用慢慢取代了紙質(zhì)化的工作和生活模式。

  在全球文具產(chǎn)業(yè)增長明顯下滑,,各種紙制品工廠紛紛倒閉的大環(huán)境下,,Moleskine的單本筆記本以150至500元人民幣的高價格售出,其銷售額從09年的4000萬到2016年的約1.4億歐元(約為10億人民幣),,增長3倍多,。

  不僅如此,2013年,,Moleskine的母公司上市,,市值約為5億歐元,成為近年來繼Salvatore Ferragamo,、Brunello Cucinelli和Prada之后第四家上市的意大利奢侈品公司,。

  Moleskine究竟有何過人之處,?

  筆記本背后的“名人效應(yīng)”

  作為文具界的傳奇,筆記本界的愛馬仕,,Moleskine是一個相當(dāng)會講故事的品牌,,其成功有一個至關(guān)重要的因素——宣傳定位。

  Moleskine一直有著清晰明確的品牌定位:二十世紀歐洲藝術(shù)家和知識分子使用的筆記本,。

  在互聯(lián)網(wǎng)上搜索這個品牌,,Ta會告訴你從畫家梵高、馬蒂斯,、畢加索到小說家海明威,,眾多名家都習(xí)慣使用這本筆記本,并且在筆記本上留下了許多珍貴的創(chuàng)作手稿,。比如梵高先后用過7本Moleskine,;海明威的《太陽照常升起》手稿就是用Moleskine筆記本完成的。

  到如今,,Moleskine也經(jīng)常在影視劇里怒刷存在感,,比如《神探夏洛克》、《天使愛美麗》,。而很多明星也對其都愛不釋手,,比如布拉德·皮特,“貝嫂”維多利亞·貝克漢姆,。

  質(zhì)量靠譜的同時,,也會玩跨界

  Moleskine經(jīng)典款筆記本都有統(tǒng)一的特色:圓角書角、橡筋箍環(huán)和可伸展的封底內(nèi)袋的長方形黑色筆記本,,極簡無比,。這個系列售價是100多元至500多元不等,比起在普通文具店買個普通本子,,簡直是幾十倍的差價,。

  但這樣的筆記本居然成為文具界的傳奇,被稱為筆記本界的愛馬仕,。

  究竟原因,,產(chǎn)品起到了關(guān)鍵的作用。

  就設(shè)計而言,,Moleskine針對的是便攜市場,,所以其產(chǎn)品的大小、紙質(zhì),、重量都是按照“方便隨身攜帶”這一標(biāo)準設(shè)置的,,能隨時隨地記錄下你的靈感和創(chuàng)意;而紙張方面,,Moleskine選用的是無酸紙,,這種材質(zhì)不像普通的紙放久了會變黃,,它能夠長期保存。

  除此之外,,Moleskine很愿意在品牌價值上下功夫,,這也是其他文具品牌所不具備的。

  從Moleskine重新生產(chǎn)開始后,,品牌把目標(biāo)用戶定在富有創(chuàng)造力的這群人里,。沒有什么文具品牌會把自己的目標(biāo)用戶定位得如此具體。為了強化Moleskine與創(chuàng)意之間的關(guān)系,,Moleskine不放過和任何一個與文化產(chǎn)品合作的機會。Ta們與樂高,、星球大戰(zhàn),、小王子、哆啦 A 夢等合作推出了限量款筆記本,,并不斷邀請當(dāng)代的設(shè)計師,、藝術(shù)家們其筆記本上創(chuàng)作。

  此外,,Moleskine還積極與消費者互動,,品牌在自己的官方博客上為愛好者們建立了一個互動社區(qū)。人們可以將自己寫在Moleskine上的隨意涂鴉拍照上傳到這里,。而在Facebook或者Instagram上,,這種分享也很常見。

  擁抱市場,,開設(shè)亞洲首間咖啡館

  如今,,Moleskine希望把品牌的光環(huán)從筆記本擴展到其他品類中去。除了筆記本,,Moleskine還售賣其他周邊產(chǎn)品,,從筆、背包到閱讀燈甚至眼鏡和手機保護殼,。這些統(tǒng)統(tǒng)都陳列在Moleskine開在高端商場的專賣店里,,尤其在2013年4月上市之后開設(shè)了更多的專賣店。

  2013年,,Moleskine正式進入中國市場,。

  為了打開國內(nèi)市場,Moleskine不但開了天貓旗艦店,,而且還在上海新天地時尚廣場開設(shè)大陸首店,。除各種經(jīng)典的 Moleskine 產(chǎn)品外,店內(nèi)也會舉辦各類工作室,、展覽以及創(chuàng)意活動,,為中國的粉絲們提供更多個人和 Moleskine 互相交流的空間,。

  品牌開實體店重點不是為了銷量,而是為了給中國消費者樹立其品牌的形象,,為品牌創(chuàng)造更高的價值,。

  目前Moleskine在中國內(nèi)地和香港已經(jīng)開設(shè)了60多家門店,并且大部分位于高端商圈內(nèi),。其中,,品牌所進駐的購物中心包括:北京APM、上海K11,、深圳萬象城,、香港IFC等高檔購物中心。

  2017年12月26日,, Moleskine更在北京三里屯太古里(專題閱讀)開出亞洲第一家概念咖啡館Moleskine Café,。Moleskine稱,希望能夠在這一多元的生活方式社區(qū)中,,與北京共享Moleskine獨有的“文化咖啡館”,。與此同時,也借此搭建一個對品牌的成長和成功有幫助的社區(qū),,為創(chuàng)意和分享提供一個平臺,。咖啡店會不定期舉辦展覽和研討會,,以讓更多的人關(guān)注品牌相關(guān)主題,,如文化、創(chuàng)意,、旅行等,。

  而面對類似Evernote這樣的數(shù)字記錄平臺的興起,Moleskine絲毫不感到如臨大敵,,反而興奮異常,。在Moleskine看來,同樣作為記錄想法和創(chuàng)意的平臺,,紙張和數(shù)字化終端之間應(yīng)該是一個連續(xù)的統(tǒng)一體,,人們可以在兩者之間自由轉(zhuǎn)換。

  這里面的Meleskine的數(shù)字化成果有EvernoteBusiness Notebook,,還有與Adobe合作推出的Moleskine Smart Notebook,,幫助創(chuàng)意作品迅速數(shù)字化;與此同時,,Moleskine還攜手 Livescribe 打造智能交互筆記本,。

  總結(jié):

  在人人都離不開數(shù)碼產(chǎn)品的時代,為什么Moleskine仍然能滿足一部分人對文具的留戀和需求,?而反觀國內(nèi),,本土也有很多文具品牌廠商,,為什么在消費者的印象中,Ta們是賣給學(xué)生使用的便宜貨,?

  總結(jié)來看,,Moleskine的成功主要是來源于品牌其得天獨厚的名字,筆記本質(zhì)量上乘,,文化名人建立起的情感連接,,善于與其他品牌進行跨界合作以及其高額價格帶來的附屬標(biāo)簽。

  再加上,,今天的品牌如果不懂得美感,,以及滿足消費者對美的需要,是很難從單純的產(chǎn)品功能需求中,,進入到精神體驗的環(huán)節(jié),。這也很難收獲品牌價值帶來的高溢價,只能讓自己長期停留在血拼價格和渠道的廝殺上,。

  Moleskine不是簡單把產(chǎn)品做好就夠了,而是把產(chǎn)品做到適應(yīng)消費者傳播需求和炫耀性需求,。這也可以進一步回答為什么國內(nèi)文具品牌給人廉價低端的印象了,。

  

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