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一個淘寶小人物多年奮斗路2萬字自白

   日期:2019-02-23     來源:網(wǎng)絡(luò)綜合    作者:寧靜    瀏覽:286    違規(guī)舉報
 
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五,、做淘寶究竟重要的是什么?為什么有些人做好有些人做得差。我覺得最重要的還是一個人的腦子,,有句話這么說得,,腦子真是個好東西我希望我也有個。重要的是商業(yè)邏輯商業(yè)洞察力,。做淘寶終究我覺得還是做生意而不是做淘寶,,做淘寶做技術(shù)鉆牛角尖,還是自己的商業(yè)邏輯,。

你對這個幾個怎么設(shè)置?有人想價格怎么設(shè)置有什么好設(shè)置的公司說了毛利率50,,翻一倍賣就行啊。

但是有商業(yè)邏輯的就不這樣,,同樣一款商品發(fā)布三個版本,用錨定效應(yīng),,我記得蔣暉之前發(fā)過一個關(guān)于錨定效應(yīng)的例子我復(fù)制過來,。

昨天和一個賣家聊,,他們產(chǎn)品自己開發(fā)的,因為固定開發(fā)成本高,,所以雖然一個月幾十萬銷售額,,但是沒有多少利潤。

他們的兩個產(chǎn)品定價580,,1080元,,我說為什么定價非要超過1000?他說他們主管定價的。我很震驚,,老板竟然不自己抓定價,。我了解到580元的產(chǎn)品銷量占比80%。我給了他一個建議,,把1080元的產(chǎn)品先產(chǎn)品成本下降,,定價880元,然后再把1080產(chǎn)品升級一下,,賣1580元,,那么形成三個產(chǎn)品:580-880-1580元。

看懂的人都能理解這么調(diào)整的好處,。

這個就是一個生意人的商業(yè)邏輯,。這幾天我想賣太陽鏡,但是我一直不知道太陽鏡怎么突破,,我就考慮能不能從什么地方突破,,我就市調(diào)我就想消費者的痛點我就想消費者究竟想要什么,我應(yīng)該怎么突破,。

最后我想,,女性買太陽鏡,大部分并不知道自己的戴什么好看,,市面上有很多個款式的太陽鏡,,他要看來看去跳來跳去,甚至要買好幾個回來,,戴上自己試試才知道買那個,,我就在想,那么我能不能把市面上賣的最好的三個爆款收集了,,我做成一個鏈接,,這些眼鏡我壓縮成本包裝,做成一個,,別人一個眼鏡賣129,,我也賣129,三個爆款每個太陽鏡都是129,你會說這有啥,,不就是合集了嘛?

但是我想我如果再增加一個SKU三款太陽鏡我一樣賣129,,我三個一起給你發(fā)過去,你戴上試試看看那個合適你那個好看,,你就留下那個,,把其他的給發(fā)回來,如果你嫌麻煩不像發(fā)回來,,那么你可以選擇+20元升級我們店鋪會員,,以后可以有一系列的福利好比洗個眼鏡啊等等,然后這3款你還可以都留下也不用發(fā)回來了,,那么你又想如果她不發(fā)回來呢,,其實三款眼鏡就算不發(fā)回來我也賺錢啊,眼鏡我的質(zhì)量不用最好的那種,,我肯定卡到價格好比129依然賺一些錢,,她不發(fā)回來是不是愛占小便宜的人?愛占小便宜的人是不是有同樣的愛占便宜的小伙伴,他是不是會喊他過來買不給我退啊?

那么正中下懷的,,我就是要額你這個心理啊,,反正我又不虧錢你買唄。這樣我的推廣費流量都省了,,也換了競爭環(huán)境了,。


一個淘寶小人物多年奮斗路2萬字自白 奮斗 IT職場 淘寶 經(jīng)驗心得 第4張

這個是我第一次用商業(yè)邏輯的思維去想去做淘寶,以前只是想競爭,,同行100我就比他質(zhì)量好包裝更好90賣干它,,如果從商業(yè)去思考的話套吧又能做的不一樣了。

當然這個只是一個假設(shè)并沒實踐,,同行容易跟進銷量好的增加一個SKU不就干我了,,所以任何東西想法是想法實踐是實踐,隔著一個山,,我這么講是一個例子模式思考模式,,我覺得學(xué)習(xí)都不要鉆牛角尖,非要說你有什么你有什么恩問題,,重要的是我能學(xué)到什么,,學(xué)到什么思維,思維,,思維一定是思維,,不是我學(xué)到了什么戰(zhàn)術(shù),它使用什么思維講的而不是一個方法,,我學(xué)習(xí)永遠學(xué)思維這個方法怎么想出來了,,思維邏輯是什么,。

我目前覺得,比較厲害的做淘寶是商業(yè)邏輯這個很重要,。

我還記得32當年講課的時候還是誰講課記不太清了應(yīng)該是他,,當時有一個羽絨服被一個差評了,,說很薄不保暖不行也有人說很不錯,,怎么辦人家不刪差評沒辦法啊,作為做淘寶的你應(yīng)該怎么辦?停下來思考1分鐘不要用淘寶思維去想怎么解決,,用商業(yè)思維,,消費者角度去想。想好自己的方案后往下看他怎么辦的!

很簡單增加一個sku就好了,,寫上加厚加絨更保暖,,價格再高5塊錢,2個SKU同時留著,,消費者一看加厚加絨才貴5虧塊錢,,很不錯啊,其實都一樣還多賺了5塊錢,。這個就是生意人的商業(yè)邏輯,。

六、美工真的是店鋪流量的上限,,為什么這么說,,因為點擊率是穩(wěn)定的,一個好的圖片真的能帶來巨大的流量,,我們感覺一下相差0.1點擊率能帶來多少的流量,。0.01點擊率,10000個展現(xiàn),,10000*0.01=100的UV,,100UV我們類目轉(zhuǎn)化率百分之8能多出來8單客戶。8單一單算20元吧160元,。

換一個爆款的來說,,一個爆款流量都得上萬了吧,咱們算2萬UV吧,,2萬UV算點擊率百分之5,,那么展現(xiàn)400000我們加0.01的點擊率,400000*0.01=4000,,再把流量轉(zhuǎn)化為單數(shù)4000*0.08=320單,,再算利潤,320*20=6400

我本人小學(xué)畢業(yè),,數(shù)學(xué)能力能力不是很好,,就上邊這個公式我寫了十分鐘哈哈來回算看看別給算錯了出丑,大概就是這么個意思,能感覺出來就可以的,。

僅僅提升0.01的點擊率一天能多產(chǎn)出320單,,哇,6400利潤啊,, 6400利潤能洗多少次腳啊,,一次洗腳99吧,6400/99= 64.64646464646465,,嗯六十多次洗腳啊就是因為美工的點擊率提升了0.01,,越是爆款越好換圖,僅僅是換圖就能帶來更多的流量更多的轉(zhuǎn)化率,,換圖并不會影響權(quán)重我一直是只要有好圖直接換,,當然你換圖之前必須經(jīng)過測試直通車測試這個圖的點擊率比以前好,如果點擊率不如以前好你換了流量掉了,,你難道以為是降權(quán)了,,我覺得出門右轉(zhuǎn)培訓(xùn)機構(gòu)繳智商費吧。

直通車測圖的時候說一點該注意的吧,,SEO最大的關(guān)鍵詞和測試圖片點擊率的直通車關(guān)鍵詞一定要重合,,不能使直通車用別的詞測試點擊率拿來SEO用,你很可能就會死翹翹,。

對于做淘寶來說,,只要點擊率高任何流量都會來,我的產(chǎn)品用的懸疑的點擊率,,寫的是電熱毯過時了真的過時了!很多消費者懸疑為什么啊!點擊所以所以點擊率高,,我的寶貝流量首頁流量一萬多,其他寶貝詳情幾千,,購物車幾千,,搜索反而不是很多了。一個點擊率能救活一個寶貝,。

做好淘寶兩個率我認為我需要謹記:點擊率,,轉(zhuǎn)化率!這兩個我玩好了才能做好淘寶!

以前不明白點擊率的重要性,是賈真讓我明白的感謝,。點擊率座套必須重視重視重視再重視!!!轉(zhuǎn)化率因素太多了不可控,,唯有點擊率是我們好控制的,轉(zhuǎn)化率一定要持續(xù)不斷的優(yōu)化,,當然優(yōu)化設(shè)計到團隊,,我自己沒有美工團隊整個公司就我自己和客服,我發(fā)貨我聊客服,,我也作圖,,我也外包客服外包設(shè)計,,我自己一條龍啥都干,團隊發(fā)展還是核心,,我對于團隊還是沒有任何概念,,但是我明白團隊才會更好的協(xié)調(diào)淘寶,像我這樣單打獨斗的不好干了除非是類目優(yōu)秀,。

對于團隊我是沒有概念,,希望自己在下一個品類穩(wěn)定一些的,擴充團隊再思考團隊的運營團隊的管理,,對于我這個團隊方面的門外漢團隊知識我還要努力學(xué)習(xí),。

但是我自己比較信奉,讓員工目標與公司利益保持一致,,分前模式,財散人聚,。需要到時候再驗證了,。點擊率設(shè)計視覺方面淘寶學(xué)習(xí)我覺得三毛和柱子他兩個改變了我對設(shè)計的看法,我對美工設(shè)計方面研究不深不是很懂基本上都是外包的,,這方面我還得多學(xué)習(xí)自己的弱點,。

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