Whole Foods 有機生鮮超市旗下的低價子品牌 365 曾經(jīng)有一個野心勃勃的擴(kuò)張計劃，但在 2017 年公司被亞馬遜收購后，戰(zhàn)略上的各種變化讓 365 越來越多余,，現(xiàn)在他們決定不再開新的 365 超市,。

　　據(jù)雅虎財經(jīng)獲悉的一封內(nèi)部電子郵件,，Whole Foods 的首席執(zhí)行官 John Mackey 向員工宣布了這個消息?，F(xiàn)有的 12 家 Whole Foods 365 還將繼續(xù)經(jīng)營，最新一家是 2018 年 12 月在亞特蘭大開業(yè)的,。

　　365 誕生于 2016 年,，是賣高端有機食品的 Whole Foods 在增長放緩之下,，為應(yīng)對相繼推出各類有機食品的沃爾瑪?shù)雀偁帉κ职l(fā)布的新店型。365 銷售更多 Whole Foods 自有產(chǎn)品,，價格較低,，且更具地方特色；店鋪面積也更小,，差不多是一家 Whole Foods 的一半,，店內(nèi)也不設(shè)置熟食店和面包烘焙工坊等服務(wù)。

　　John Mackey 表示,，取消 365 的主要原因是 Whole Foods 本身的價格調(diào)整。“由于過去一年我們一直在降低核心品牌 Whole Foods Market 的價格,，兩個品牌之間的價格差異已經(jīng)變得不那么重要,。隨著公司繼續(xù)專注于降低價格，我們認(rèn)為價格差會進(jìn)一步縮小,。”

　　被亞馬遜收購之后,，Whole Foods 迎來一系列變化。最明顯的,，是商店里的 Kindle 促銷柜臺,、亞馬遜 Prime 會員的每周優(yōu)惠，其他基于超市貨品,、服務(wù)的改變則包括部分門店的送貨上門服務(wù),，生鮮食品降價、貨架上更多自有品牌的食品（原本是 365 店型的主打）等,。

　　事實上,，在亞馬遜 137 億美元收購 Whole Foods 之前，365 店型的定位就有問題,，年輕化的低價超市試圖在地方市場和沃爾瑪競爭,，但在價格上又很難和對手較量。

　　2018 年 9 月正式開始向全美擴(kuò)張的 Amazon Go 從面積,、選址上來說都和 365 有所重疊,，當(dāng)時公布的計劃是在未來三年開 3000 家新店。盡管 Whole Foods 的發(fā)言人在采訪中表示,，關(guān)閉 365 的決定和 Amazon Go 無關(guān),。

　　在亞馬遜的零售版圖中，現(xiàn)在已經(jīng)有 18 家實體書店,，10 家無人店 Amazon Go,，3 家主打精選貨品的亞馬遜四星級商店，以及在全美擁有 475 家門店的 Whole Foods,，每個都面向不同類型的市場,。

　　看起來 Whole Foods 仍然將以大型食品賣場的面貌擴(kuò)張,，而且有點越來越像盒馬鮮生。亞馬遜帶來的另一個變化是不斷新增的 2 小時配送服務(wù),，目前已有 65 個美國城市的 Whole Foods 支持該服務(wù),。

　　隨著西爾斯百貨瀕臨倒閉，Whole Foods 也正在考慮把這些原西爾斯百貨的地點轉(zhuǎn)變?yōu)?Whole Foods 的新店——2018 年,，空出來的西爾斯百貨有 123 家,，空出來的 Kmart 超市也有 205 家。上個月,，據(jù)雅虎財經(jīng)報道,，Whole Foods 的高管探訪了猶他州一家原 Kmart 店址，后者已在 2017 年夏天關(guān)閉,。