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電商資訊

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電商資訊

• 找個(gè)有真才實(shí)學(xué)的電商人才真那么難？

  對(duì)于電商人的薪資,，最好是低底薪,，高獎(jiǎng)金，絕對(duì)不能開口就是高薪,，最后變成養(yǎng)老了,。我們情愿說：4000元底薪，加上10%提成,，而不要直接給予1萬元的薪資,。

  2013-09-28

• 網(wǎng)吧電商“生死劫” 路在何方,？

  千米網(wǎng)網(wǎng)吧電商平臺(tái)一直專注于為網(wǎng)吧客戶提供解決電商方案,，擁有強(qiáng)大的行業(yè)貨源作為支撐，專業(yè)的貨源分銷渠道作為后盾,，從線上到線下,、從產(chǎn)品到運(yùn) 營(yíng)、從服務(wù)到支撐,，電商模式只因客戶需求而定,，為客戶打造自己的電商體系為己任，致力于幫助傳統(tǒng)網(wǎng)吧行業(yè)客戶搭建網(wǎng)吧電商最后一公里,。

  2013-09-28

• 銀行也瘋狂！金融巨頭怎么打銀行電商大戰(zhàn)

  盤點(diǎn)2013年電商行業(yè)的熱詞,，互聯(lián)網(wǎng)金融一定是其中之一,。第三方支付、P2P網(wǎng)貸,、眾籌等模式野蠻生長(zhǎng),，一派熱鬧景象,，作為金 融業(yè)無可撼動(dòng)的大佬，銀行業(yè)也坐不住了,，紛紛玩起了電商,，但玩法各有不用。本文介紹了現(xiàn)有的銀行電商模式,，并提出融資才是銀行電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

  2013-09-28

• 一封投資人的來信：我只投現(xiàn)在就能賺錢的電商,！

  早期的電商創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共識(shí)：多融資,，快速擴(kuò)張,，先不急著賺錢,。從2009年到2011年，麥包包先后做了四輪融資,，總額近9000萬美元,。在這個(gè) 過程中，對(duì)麥包包的評(píng)估,，基本上就是看我的預(yù)算,。2010年一年，我就做過三次預(yù)算,，第一次是1.5億元,，第二次調(diào)到2億元，第三次就到了3億元,。

  2013-09-28

• 阿里稱導(dǎo)購App須嫁接淘寶App：違者無傭金

  阿里日前正式對(duì)外公布了其對(duì)移動(dòng)導(dǎo)購類應(yīng)用的“跳轉(zhuǎn)”政策：即所有通過淘寶客無線端API接口生成的商品點(diǎn)擊串,，其落地頁面將由淘寶HTML5商品詳情頁面跳轉(zhuǎn)至手機(jī)淘寶客戶端，并在客戶端環(huán)境下完成交易和支付等環(huán)節(jié),。

  2013-09-28

• 垂直招聘網(wǎng)站如何四兩撥千斤 他們這么說

  9月23日?qǐng)?bào)道,，戈壁投資董事總經(jīng)理童瑋亮與3W咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、拉勾招聘CEO馬德龍近日做客投資圈第12期微訪談,，就“垂直細(xì)分招聘網(wǎng)站如何四兩撥千斤”相關(guān)的話題與投資圈網(wǎng)友進(jìn)行了互動(dòng),。

  2013-09-24

• 三只松鼠：垂直電商品牌化色彩

  “三只松鼠”的創(chuàng)始人章燎原有近10年的傳統(tǒng)堅(jiān)果產(chǎn)品渠道經(jīng)驗(yàn)，曾是安徽詹氏食品有限公司的董事總經(jīng)理,。這是一家國內(nèi)山核桃品類的行業(yè)龍頭企業(yè),，定 位于徽派文化，主打高端禮品市場(chǎng),，2010年實(shí)現(xiàn)銷售近2億元,。章燎原在詹氏做過搬貨、送貨,、市場(chǎng),、區(qū)域經(jīng)理,、營(yíng)銷總監(jiān)，到董事總經(jīng)理,。2011年,，他用 一年時(shí)間打造了“殼殼果”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果品牌，實(shí)現(xiàn)8個(gè)月1000萬元的銷售額,。

  2013-09-23

• 細(xì)數(shù)最賺錢的十大垂直電商

  電商,，不知從何時(shí)起成為了“燒錢”的代名詞。難道電商就要像京東和凡客一樣,，燒掉上億美元才能玩,？我們的視野不應(yīng)該局限在此，在那些只懂燒錢買流 量,、擴(kuò)規(guī)模,，去迎合資本市場(chǎng)的電商之外，還有一些真正用商業(yè)規(guī)律在運(yùn)作的電商,。這些“小而美”的企業(yè)證明,，電商不是只有一種玩法。

  2013-09-23

• 電商價(jià)格戰(zhàn)或變招商價(jià)格戰(zhàn)

  電商之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，促銷戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)層出不窮，電商為搶占市場(chǎng)大打出手,。傳統(tǒng)零售商蘇寧,、國美對(duì)行業(yè)逐漸成熟、競(jìng)爭(zhēng)逐漸充分的電商業(yè)態(tài)度也在快 速轉(zhuǎn)變,。從起初“冷對(duì)待”到迅速觸網(wǎng),、甚至開放平臺(tái)轉(zhuǎn)型為零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)零售商正在嘗試著走一條另類的線下線上融合之路,。

  2013-09-22

• 垂直電商的困境到底在哪里？ 如何“跨越鴻溝”

  　對(duì)于眾多垂直電商的倒閉,，《垂直電商能否跨越鴻溝》這篇文章認(rèn)為,，由于品類的原因，很容易被巨頭替代,。我同意這樣的說法,，但我覺得還可以說的深入點(diǎn)。那就是：為什么有的垂直電商很容易被替代?

  2013-09-22